В результате изучения курса слушатели будут:

иметь представление:

• о методологии бюджетного управления на предприятии;

• об инструментальных средствах, используемых при разработке системы бюджетирования;

знать:

• основы управления по центрам ответственности;

• основы управления стоимостью деятельности через бюджеты;

• принципы разработки учетной политики в целях управления;

уметь:

• разрабатывать финансовую структуру;

• разрабатывать бюджетную структуру;

• формировать управленческую учетную политику.">

Курс: Бюджетирование за 3 дня Курс прошёл

Код 15345


О чём курс?

Понимают ли ваши менеджеры принципы эффективного бюджетирования? Создана ли в вашей компании чёткая и ясная структура центров финансовой ответственности? Достаточно ли «прозрачна» информация, позволяющая контролировать исполнение бюджета компании? Существует ли в вашей компании регламент процесса бюджетирования? Имеется ли у вас последовательная политика принятия решений о пересмотре бюджета? Если эти вопросы вызывают сложности с ответом, то курс "Бюджетирование за 3 дня" будет Вам полезен.

В результате изучения курса слушатели будут:

иметь представление:

• о методологии бюджетного управления на предприятии;

• об инструментальных средствах, используемых при разработке системы бюджетирования;

знать:

• основы управления по центрам ответственности;

• основы управления стоимостью деятельности через бюджеты;

• принципы разработки учетной политики в целях управления;

уметь:

• разрабатывать финансовую структуру;

• разрабатывать бюджетную структуру;

• формировать управленческую учетную политику.

Для кого курс?

топ-менеджмент компании, специалисты, менеджеры с высшим образованием и опытом практической работы (знание экономики предприятия, основ финансовой деятельности и бухгалтерского учета, системного анализа, менеджмента, основ использования персонального компьютера)

Программа курса

Программа курса:

1 день. Финансовая структура.

• Понятие бюджетного управления

• Типы ЦФО

• 14 правил объединения ЦФО

• Технологии построения финансовой структуры.

• Тренинг. Построение финансовой структуры по учебному примеру в группах и защита решений.

2 день. Бюджетная структура.

• Общее понятие о бюджетах.

• Типы бюджетов.

• Техника построения бюджетов.

• Тренинг. Разработка бюджетной структуры по учебному примеру в группах и защита решений.

Управленческая учетная политика.

• Виды систем учета.

• Организация систем учета.

• Методология управленческого учета.

• Тренинг. Разработка учетной политики.

3 день. Основы проектной технологии внедрения бюджетного управления.

• Условия и ограничения успешного проекта по автоматизации бюджетного управления.

• Содержание проекта по автоматизации бюджетного управления.

Принципы бюджетного планирования.

• Теоретические основы планирования

• Структура и взаимосвязь планов

• Этапы бюджетного планирования

• Бюджетное планирование как бизнес-процесс: методы и инструменты описания

• Тренинг. Описание процесса бюджетного планирования.