Курс: «Финансы и кредит» Курс прошёл

Код 16063


О чём курс?

Программа разработана специально для бухгалтеров, которые планируют развитие своей карьеры в сторону новой управленческой позиции – финансовый директор и которым не надо начинать с нуля изучение вопросов финансового менеджемента. Она ориентирована на то, чтобы уже имеющийся фундамент опыта и знаний дополнить необходимыми компетенциями.

Для кого курс?

* обучение максимально приближено к вашей практике * отсутствуют темы начальной подготовки * гибкий график обучения * звездный состав преподавателей

Программа курса

Основное содержание курсов программыСеминары, рекомендованные для участия

Москва, отель «Космос» + on-line трансляция
Основное содержание курсов программыСеминары, рекомендованные для участия

Москва, отель «Космос» + on-line трансляция

Курс «Правовые основы бизнеса»

  • Нормативно-правовая основа бизнеса.

    Правовой статус и организационно-правовые формы юридических лиц
  • Несостоятельность (банкротство) предпринимателей
  • Объекты гражданских прав предпринимателей. Порядок заключения гражданско- правовых договоров в предпринимательской деятельности: основные виды договорных обязательств, выработка договорных условий, обеспечение исполнения и ответственность за нарушение договоров
  • Конкуренция и монополия в рыночной экономике
  • Реклама
  • Использование трудовых ресурсов в бизнесе

 

Курс «Финансовое планирование и бюджетирование»

  • Система бюджетирования в компании: ключевые характеристики; планирование показателей деятельности; оценка эффективности; интеграция инструментов менеджмента в системе бюджетирования
  • Бюджетное планирование и контроль. Техники анализа бюджетных отклонений. Управленческий учет: организационно-методические вопросы создания системы управленческого учета
  • Управленческая отчетность: методология построения системы отчетности, отвечающей информационным потребностям бизнеса

Постановка системы бюджетного управления в компании

6–7 декабря 2010 г.

Как работать с дебиторской задолженностью: техники и приемы

24–25 ноября 2010 г.

Система внутреннего контроля в компании: разработка, построение, внедрение, отладка

25–26 октября 2010 г.

Курс «Менеджмент организации»

  • Методология современного менеджмента
  • Организация: ее виды, основные характеристики, особенности.

    Человек в организации
  • Организационные изменения
  • Процессы и методы принятия управленческих решений
  • Стратегическое управление: разработка и реализации стратегии

Технологии и инструменты управления подчиненными

21 октября 2010 г.

Курс «Финансово-экономическое управление инвестиционной деятельностью компании»

  • Капитал компании, его структура и стоимость
  • Управление рисками инвестиционной деятельности компании. Доходность и риск
  • Анализ риска при формировании бюджета капиталовложений
  • Формирование оптимального бюджета инвестиций. Процесс инвестиционного управления
  • Планирование реальных инвестиций и подготовка инвестиционных решений

Инвестиционные проекты: разработка и анализ эффективности

13–14 декабря 2010 г.

Курс «Психология делового общения»

  • Лидерство
  • Межличностные коммуникации в менеджменте
  • Практические навыки менеджера: разрешение конфликтов; управление стрессом; переговоры и совещания, практика разрешения конфликтов; управление временем

Манипуляции в бизнесе: как переиграть оппонента

20 октября 2010 г.

Курс «Финансовое планирование и бюджетирование»

  • Система бюджетирования в компании: ключевые характеристики; планирование показателей деятельности; оценка эффективности; интеграция инструментов менеджмента в системе бюджетирования
  • Бюджетное планирование и контроль. Техники анализа бюджетных отклонений. Управленческий учет: организационно-методические вопросы создания системы управленческого учета
  • Управленческая отчетность: методология построения системы отчетности, отвечающей информационным потребностям бизнеса

Постановка системы бюджетного управления в компании

6–7 декабря 2010 г.

Как работать с дебиторской задолженностью: техники и приемы

24–25 ноября 2010 г.

Система внутреннего контроля в компании: разработка, построение, внедрение, отладка

25–26 октября 2010 г.

Курс «Основы финансового менеджмента компании»

  • Основы финансовой математики
  • Альтернативные издержки
  • Основные финансовые отчеты и их анализ
  • Финансовый анализ – информационная основа принятия управленческих решений
  • Анализ эффективности деятельности компании
  • Интерпретация результатов диагностики финансового состояния компании

Финансовый анализ: методика и практика

12–13 октября 2010 г.

Курс «Финансовые рынки и финансовые инструменты»

  • Финансовые рынки: сущность и виды финансовых рынков; гипотеза эффективности рынка; основные индикаторы финансового рынка
  • Методы финансирования инвестиционной деятельности компании. Практическое использование основных финансовых инструментов
  • Анализ и измерение рисков компании: экспертные и статистические методы анализа рисков; методы теории игр; анализ чувствительности; оценка кредитных рисков; построение карты рисков

Привлечение финансирования для развития компании: методы и инструменты

1–2 февраля 2011 г.

Курс «Финансово-экономическое управление операционной деятельностью компании»

  • Управление оборотным капиталом компании: анализ структуры и основные методы управления; приемы управления денежными средствами и дебиторской задолженностью; управление запасами; методы расчета потребностей в оборотных средствах
  • Методы финансирования операционной деятельности компании
  • Управление затратами: анализ и планирование; учет и подготовка управленческих решений

Как управлять затратами и формировать цены в производственной компании

6–7 октября 2010 г.

Постановка управленческого учета и организация отчетности в компании

15–16 ноября 2010 г.

Управление потоками денежных средств: решения из практики

4 октября 2010 г.

Курс «Международные стандарты финансовой отчетности»

  • МСФО: пользователи, цели, основные понятия и требования к подготовке
  • МСФО: учет дохода от реализации, дебиторской задолженности; учет затрат и обязательств
  • МСФО: учет товарно-материальных запасов, основных средств и амортизации; учет нематериальных активов; учет строительных контрактов; финансовая и операционная аренда
  • МСФО для холдинговых и многопрофильных компаний: подготовка консолидированных отчетов, сегментная отчетность

Трансформация российской бухгалтерской отчетности в отчетность МСФО: принципы, методология, алгоритмы

19–20 января 2011 г.

Курс «Налоговое планирование»

  • Налоговое планирование: цели, задачи, базовые принципы
  • Основные методы налогового планирования
  • Планирование НДС и налога на прибыль
  • Планирование налоговых последствий гражданско-правовых договоров

Налоговое планирование: решения из практики

1 декабря 2010 г.

Курс «Организация финансово-экономического управления»

  • Оптимальная структура финансово-экономических служб компании. Основные документы по финансово-экономическому управлению компанией
  • Финансовая модель компании, правила выделения ЦФО. Распределение задач, полномочий и ответственности между финансово-экономическими службами и подразделениями компании
  • Персонал в обеспечении эффективности финансового менеджмента на предприятии

Эффективная финансовая служба компании: алгоритмы построения и технологии работы

10 февраля 2011 г.
Итоговая аттестация: февраль 2011 г.