3
ИЮЛЬ
2019

Курс: «Менеджер по подбору персонала»

Код 22329


О чём курс?

Программа "Кадровый менеджмент: Технологии управления персоналом организации", специализация "Подбор персонала" предназначена для профессиональной подготовки МЕНЕДЖЕРОВ по ПОДБОРУ ПЕРСОНАЛА и повышения квалификации HR-менеджеров, имеющих высшее или среднее профессиональное образование (независимо от профиля). Программа направлена на получение слушателями знаний, необходимых для профессионального подхода к подбору персонала. Грамотное и профессиональное проведение мероприятий по подбору персонала в компании позволяет сформировать наиболее работоспособный состав сотрудников, заметно повысить конкурентоспособность компании в целом, построить систему подбора и оценки персонала в компании с учётом этапа развития организации и актуальных задач управления персоналом.

Для кого курс?

руководители отделов персонала и подразделений по оценке, развитию и подбору персонала, менеджеры по персоналу (HR-менеджеры), специалисты по подбору персонала, рекрутеры агентств, менеджеры других направлений, принимающие участие в мероприятиях по подбору, оценке и развитию персонала компаний.


Где проходит курс?

Начало курса 3 июля 2019 г. в среду, по адресу Санкт-Петербург, В.о., Средний проспект, 36/40 (угол 9 линии и Среднего пр.), Бизнес-центр "Остров" . Бизнес-школа ИТМ.
Окончание курса 24 июля 2019 г.. Курс длится 22 дня.

Программа курса

Содержание программы "Менеджер по подбору персонала", 72 час.

Правовые основы трудовых отношений. Что необходимо учитывать при подборе персонала в компанию.

• Применение профессиональных стандартов с 01.07.2016.

• Порядок приема на работу.

• Запрет заемного труда и его последствия.

• Трудовой договор.

• Локальные акты организаций по регулированию трудовых отношений.

• Риски при оформлении на работу.

• Защита документов и персональных данных работников организации.

• Конфликты в организациях, связанные с нарушениями трудовых прав работников при приёме на работу.

• Надзор и контроль за соблюдением законодательства о труде.

Подбор персонала – элемент системы работы с персоналом в организации

• Разработка и внедрение технологии по подбору персонала в компании.

• Предварительная работа.

• Документооборот при подборе персонала.

• Планирование мероприятий по найму и подбору персонала на предприятии.

• Системный подход в работе с персоналом.

• Организация, подготовка, проведение мероприятий по подбору персонала.

Сбор информации о вакансиях в компании. Тренинг

• Как собрать необходимую информацию о вакантных должностных позициях? Проведение переговоров с внутренними заказчиками подбора персонала на вакансии.

Разработка компетенций для оценки кандидатов на вакансии. Практикум

• По каким критериям подбирать и оценивать соискателей?

• Требования к критериям.

• Разработка компетенций: важнейший этап подбора персонала.

• Составляем профиль должности.

• О взаимосвязи персонал-технологий и бизнес-показателей работы компании с компетенциями персонала.

Инструменты подбора. 10 основных методы поиска кандидатов на вакансию

• Презентация вакансии: не навреди! Практикум

• Position Specification.

• Размещение информации о вакансии в компании.

Как оценить кандидатов на вакансию? Практикум

• Обзор методов оценки, применяемых при подборе персонала.

• Методы оценки компетенций соискателей при подборе персонала.

• Как выбирать и сочетать методы оценки друг с другом?

• О применении психодиагностических методов при подборе персонала. Практическая работа.

• Методы для оценки компетенций руководителей.

• Строим Матрицу для диагностики компетенций. Практическая работа.

• О валидности, надёжности, объективности методов и проблемах оценки.

Собеседование (интервью) при приеме на работу - основной, традиционный метод оценки. Тренинг

• Проведение собеседования (интервью) при приёме на работу.

• Классификация собеседований.

• Как оценить компетенции на собеседовании?

• Собеседование - инструмент формирования имиджа компании во внешней среде.

• Первый контакт: собеседование по телефону.

• Стандартизированная беседа - классика жанра.

• Сочетание собеседования с другими методами оценки персонала.

Завершающий этап подбора кандидатов на вакантную должность

• Обработка информации.

• Принятие решений.

• Обратная связь с соискателями.

• Оформление приема на работу, введение в должность.

Оценка результатов подбора персонала

• Эффективность подбора персонала.

• Профессиональный подход при подборе персонала.

Подведение итогов обучения

• Самостоятельная (внеаудиторная работа).

• Презентация и защита аттестационных работ.

Если у Вас:

- есть интерес к данному направлению деятельности в сфере управления персоналом,

- появилось желание расширить границы своего профессионального применения в сфере HRM, лучше понять взаимосвязь между соответствием компетенций сотрудников и бизнес-показателями работы компании,

- возникла потребность получить теоретические знания и практические навыки применения современных инструментов подбора персонала,

- познакомиться с конкретными методами и оценочными процедурами в работе при подборе персонала,

- систематизировать свой опыт,

приглашаем Вас на занятия.

Обучение предусматривает выполнение и защиту аттестационной работы.

Слушатели получают:

• Профессиональные знания и практические навыки в подборе персонала по одному из самых актуальных направлений в сфере HR-менеджмента, Знания и умения, полученные на занятиях, помогут вам в решении профессиональных задач, связанных с подбором персонала, планированием обучения и развития сотрудников, формированием кадрового резерва, проведением оценочных мероприятий в компании. На занятиях слушатели знакомятся с правовыми аспектами трудовых отношений, которые необходимо знать при подборе персонала в компанию, технологией подбора персонала, разработкой и методами оценки компетенций, применяемых при подборе персонала на различные должностные позиции, практикуются в проведении интервью и т.д.

• Объемные пособия без дополнительной оплаты. Содержание программ и материалы, которые предоставляются слушателям, ориентированы на применение в практической профессиональной деятельности.

• Бизнес-школа «Институт Технологий Менеджмента» в Санкт-Петербурге - лицензированное образовательное учреждение. Наличие лицензии на образовательную деятельность даёт нам возможность выдавать слушателям, успешно закончившим курсы «Менеджер по подбору персонала», Удостоверение о повышении квалификации (72 час.).

• Возможность успешного трудоустройства. Полученные знания и практические навыки расширят ваши компетенции и повысят вашу востребованность на рынке труда, станут надёжной базой для дальнейшего профессионального и карьерного роста.

Качественная профессиональная подготовка выпускников Бизнес-школы «ИТМ» (СПб) позволяет трудоустроиться и успешно работать, в зависимости от предыдущего опыта, в качестве:

• Специалиста по подбору персонала,

• Менеджера по подбору персонала,

• Руководителя подразделения по подбору персонала.

В связи с утверждением профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом» (Приказ Минтруда РФ № 691н от 06.10.2015 года), подробно описывающего трудовые функции, необходимые навыки и умения, знания для выполнения работы в сфере подбора персонала, программа обучения направлена на формирование и совершенствование знаний, умений и навыков в свете требований профессионального стандарта (6 ой уровень квалификации). После обучения Вы можете рассчитывать на соответствие Ваших компетенций квалификационным требованиям ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СТАНДАРТА!