Курс: Система внутреннего контроля как ключевой инструмент обеспечения эффективности управления компанией: организация, методика, практика реализации Курс прошёл

Код 25885


О чём курс?

Бизнес-результат: • Выделение ключевых бизнес-процессов на основании стратегических целей развития процессов • Анализ рисков, выявление точек, требующих контроля в бизнес-процессах • Приведение системы внутреннего контроля в строгое соответствие с международными нормами делового оборота и требованиями российского законодательства • Совершенствование навыков проведения аудита бизнес-процесса – выявление неконтролируемых рисков, выявление дублирования управления • Подготовка заключения по результатам аудита

Для кого курс?

Собственники компаний, заинтересованные в улучшении управления компанией, Члены совета директоров, независимые директора, потенциальные кандидаты в члены совета директоров, Руководители и сотрудники комитетов по аудиту, Руководители и сотрудники контрольных служб и внутренних контрольных органов, Руководители и сотрудники финансовых и планово-экономических подразделений, Руководители и сотрудники отдела внутреннего аудита, внешней отчетности и корпоративных отношений, Руководители и сотрудники с

Программа курса

Содержание программы:
• Современные методы внутреннего контроля и аудита в системе управления компанией
• Формирование и внедрение эффективной системы внутреннего контроля
• Основные подходы к организации службы внутреннего контроля и аудита в компании
• Организация и проведение контрольно-ревизионных мероприятий в компании
• Разработка процедур внутреннего контроля и аудита
• Мониторинг эффективности системы внутреннего контроля и аудита
• Разработка плана мероприятий по управлению рисками