Курс: Управление активами Курс прошёл
Код 26610
О чём курс?
Управление активами.
Цель обучения: приобретение слушателями компетенций в области теории и практики управления имуществом организации; приобретение слушателями навыков работы в сфере принятия управленческих решений, направленных на эффективное использование имущество организации.
Для кого курс?
программа рассчитана на руководителей и работников финансово-экономической службы организации
Программа курса
1.Особенности управления различными видами активов. Управление нематериальными активами. Управление основными средствами. Незавершенное производство. Долгосрочные вложения. Управление другими видами активов.
2.Управление запасами. Роль управления запасами в структуре управления предприятием. Введение на предприятии системы управления запасами. Задачи введения системы. Шаги построения системы. Регламентация процесса управления запасами. Запуск и эксплуатация системы.
3.Управление дебиторской задолженностью. Роль управления дебиторской задолженностью в структуре управления предприятием. Введение на предприятии системы управления дебиторской задолженностью. Задачи введения системы. Шаги построения системы. Регламентация процесса управления дебиторской задолженностью. Запуск и эксплуатация системы.
4.Формирование и управление оборотными средствами. Роль управления оборотными средствами в структуре управления предприятием. Введение на предприятии системы управления оборотными средствами. Задачи введения системы. Шаги построения системы. Регламентация процесса управления оборотными средствами. Запуск и эксплуатация системы.
5.Управление ликвидностью предприятия. Взаимосвязь ликвидности с другими экономическими категориями. Роль управления ликвидностью в структуре управления предприятием. Введение на предприятии системы управления ликвидностью. Задачи введения системы. Шаги построения системы. Регламентация расчетов ликвидности на предприятии. Запуск и эксплуатация системы. Методы и инструменты управления ликвидностью. Метод сценарного моделирования. Поиск потенциала высвобождения ликвидности. Методы оптимизации баланса.
6.Оптимизация денежных потоков. Роль оптимизации денежных потоков в структуре управления предприятием. Методы увеличения денежного оборота. Оптимизация структуры капитала. Введение на предприятии системы оптимизации денежных потоков. Задачи введения системы. Шаги построения системы. Регламентация денежных потоков в компании.
Возможно: - обучение на территории заказчика при корпоративной заявке; - индивидуальный график обучения;
- корректировка учебной программы с учетом пожеланий заказчика.
2.Управление запасами. Роль управления запасами в структуре управления предприятием. Введение на предприятии системы управления запасами. Задачи введения системы. Шаги построения системы. Регламентация процесса управления запасами. Запуск и эксплуатация системы.
3.Управление дебиторской задолженностью. Роль управления дебиторской задолженностью в структуре управления предприятием. Введение на предприятии системы управления дебиторской задолженностью. Задачи введения системы. Шаги построения системы. Регламентация процесса управления дебиторской задолженностью. Запуск и эксплуатация системы.
4.Формирование и управление оборотными средствами. Роль управления оборотными средствами в структуре управления предприятием. Введение на предприятии системы управления оборотными средствами. Задачи введения системы. Шаги построения системы. Регламентация процесса управления оборотными средствами. Запуск и эксплуатация системы.
5.Управление ликвидностью предприятия. Взаимосвязь ликвидности с другими экономическими категориями. Роль управления ликвидностью в структуре управления предприятием. Введение на предприятии системы управления ликвидностью. Задачи введения системы. Шаги построения системы. Регламентация расчетов ликвидности на предприятии. Запуск и эксплуатация системы. Методы и инструменты управления ликвидностью. Метод сценарного моделирования. Поиск потенциала высвобождения ликвидности. Методы оптимизации баланса.
6.Оптимизация денежных потоков. Роль оптимизации денежных потоков в структуре управления предприятием. Методы увеличения денежного оборота. Оптимизация структуры капитала. Введение на предприятии системы оптимизации денежных потоков. Задачи введения системы. Шаги построения системы. Регламентация денежных потоков в компании.
Возможно: - обучение на территории заказчика при корпоративной заявке; - индивидуальный график обучения;
- корректировка учебной программы с учетом пожеланий заказчика.