3
СЕНТЯБРЬ
2018

Курс: «Основы поиска и подбора персонала»

Код 30524


О чём курс?

ДИСТАНЦИОННЫЙ КУРС На курсе участники получат и разовьют свои компетенции в сфере поиска, подбора и удержания персонала. Решение кейсов и практикумов, анализ рабочих ситуаций, отработка практических навыков в формате упражнений даст участникам возможность применить теоретические знания на практике.

Для кого курс?

Начинающих специалистов по подбору персонала, специалистов по адаптации персонала и специалистов по персоналу.


Где проходит курс?

Начало курса 3 сентября 2018 г. в понедельник, по адресу Москва, Бизнес-центр Виктория Плаза, ул. Бауманская д. 6, стр. 2. ФИНКОНТ Учебно-методический центр .
Окончание курса 21 сентября 2018 г.. Курс длится 19 дней.

Дополнительная информация

При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка – 7 %. Документ по окончании обучения: Удостоверение о повышении квалификации по программе дополнительного профессионального образования (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).

Программа курса

Модуль 1. Сбор информации о потребностях организации в персонале.

1.1. Основы экономики, организации труда и управления.

Сущность и механизм организации труда. Экономическая природа производительности труда. Показатели производительности труда. Трудовой коллектив организации и управление планированием персонала.

1.2. Анализ стратегии организации для стратегического планирования персонала.

Стратегия развития бизнеса компании, и ее влияние на планирование персонала в компании. Стратегия как системное планирование персонала. Техника стратегического планирования персонала на долгосрочную и краткосрочную перспективу. Анализ информации об особенностях организации работ на различных участках производства и на конкретных рабочих местах с учетом целей, задач, планов и структуры организации. Порядок определения перспективной и текущей потребности в кадрах.

1.3. Структура организации и вакантные должности (профессии, специальности).

Анализ структуры организации. Сбор и анализ информации об особенностях и возможностях кадрового потенциала организации. Анализ организации работ на различных участках производства, организации, отрасли.

1.4. Анализ рынка труда по организации работы на аналогичном производстве и рабочих местах.

Работа с данными исследовательских центров о состоянии рынка труда в различных секторах экономики. Общие тенденции на рынке труда и в отдельной отрасли, конкретной профессии (должности, специальности). Анализ информации об особенностях рынка труда, включая предложения от провайдеров услуг по поиску, привлечению, подбору и отбору персонала. Оценка конкурирующих компаний-работодателей. Оценка конкурентоспособности предложений компании как работодателя. Информирование и консультирование руководителей подразделений и организации по вопросам рынка труда в части обеспечения персоналом.

1.5. Основы психологии и социологии труда.

Условия труда в системе социально-трудовых отношений. Психофизиологические особенности работника в трудовой деятельности. Основы организационного поведения. Основы формирования рабочих групп и коллектива.

1.6. Формирование требований к вакантной должности (профессии, специальности).

Критерии поиска, привлечения, подбора и отбора персонала. Структура профессионального профиля. Компетентностный подход в формировании требований к вакантной должности. Критерии оценки компетенций кандидатов на вакантные должности, требования к кандидатам на вакантные должности (профессии, специальности).

1.7. Локальные нормативные акты организации, регулирующие порядок подбора персонала.

Нормы трудового кодекса Российской федерации. Нормы этики делового общения. Регламент по подбору персонала. Профессиональные профили компетенций. Сопутствующие документы для координации поиска и отбора персонала.

1.8. Базовые основы информатики, структурное построение информационных систем и особенности работы с ними.

Автоматизация системы подбора персонала. Анализ рынка услуг автоматизации в области управления системой подбора персонала. Провайдеры услуг по внедрению систем автоматизации.

Модуль 2. Поиск, привлечение, подбор и отбор персонала.

2.1. Использование поисковых систем и информационных ресурсов.

Технологии и методики поиска, привлечения, подбора и отбора кандидатов на вакантные должности (профессии, специальности) в соответствие с их спецификой. Источники обеспечения организации кадрами. Поиск во внутренних и внешних источниках информации о кандидатах, соответствующей требованиям вакантной должности (профессии, специальности). Размещение сведений о вакантной должности (профессии, специальности) в средствах массовой информации. Выбор способов и методов привлечения персонала в соответствии с утвержденными планами.

2.2. Работа с информацией на предмет соответствия профессионального уровня кандидатов вакантной должности.

Сбор, анализ и структурирование информации о кандидатах и предложениях на рынке труда. Проверка информации о кандидатах на вакантные должности (профессии, специальности) Способы оценки соответствия кандидатов требованиям вакантной должности (профессии, специальности). Мероприятия, сопровождающие процедуры отбора кандидатов до проведения интервью. Нормы и правила делового этика в ведении переписки с кандидатами на вакантную должность. Формы предварительных соглашений с кандидатами в рамках основ делового этикета.

2.3. Работа с руководителями подразделений и организации по вопросам привлечения персонала.

Информирование и консультирование руководителей подразделений и организации по вопросам привлечения персонала с оценкой затрат. Документы, сопровождающие взаимодействие между отделом подбора персонала и руководителей подразделений. Мероприятия по согласованию требований к вакантной должности и профессиональному уровню кандидатов на вакантные должности. Консультирование руководителей по вопросам привлечения персонала.

2.4. Отбор кандидатов на вакантные должности.

Процедуры отбора кандидатов на вакантные должности. Интервьюирование, как основной метод отбора кандидатов. Виды и формы интервью. Технические возможности проведения регионального отбора персонала. Техники проведения различных видов интервью. Инструменты оценки профессиональных и личностных компетенций кандидатов на вакантные должности.

2.5. Аудит системы поиска и подбора персонала.

Оценка эффективности, выявление недостатков системы. Методы оценки системы поиска и подбора персонала. Инструменты оценки качества найма персонала в компании. Мероприятия по выявлению, устранению и профилактики не эффективного поиска и отбора персонала.

2.6. Формирование бюджета на организацию и проведение мероприятий по поиску и отбору персонала.

Подготовка предложений по формированию бюджета на поиск, привлечение, подбор и отбор персонала. Статьи бюджета на поиск и отбор персонала. Пути оптимизации расходов на поиск и отбор персонала. Формирование и контроль статьей расходов на обеспечение персоналом для планирования бюджетов.