Семинар: Современные финансы для руководителей Семинар прошёл

Код 1114

Программа семинара

Программа семинара

Тема 1. Что такое финансовое управление компанией?

Система управления бизнесом. Главная цель бизнеса с позиции 21 века. Что важнее, прибыль или деньги? Что понимается под стоимостью бизнеса? Пути повышения эффективности бизнеса. Принципы финансового менеджмента. Финансовое управление текущей, инвестиционной и финансовой деятельностью компании.

Тема 2. Изучаем и применяем язык бизнеса.

Финансовые координаты бизнеса. Состав и содержание балансового отчета. О чем молчит отчет о прибылях и убытках? Деньги и еще раз деньги. Отчет о движении денежных средств. Финансовые коэффициенты – о чем они говорят? Принятие управленческих решений на основе финансовых показателей.

Практическая задача: Составление финансовой отчетности для конкретной компании.

Тема 3. Управленческий учет как информационное обеспечение системы управления бизнесом.

Разные затраты для разных целей. Анализ «затраты-объем-прибыль» в процессе принятия решений. От управления затратами к управлению Центрами финансовой ответственности (ЦФО) и процессами.

Практическая задача: Применение маржинального анализа.

Тема 4. Бюджетирование как современный инструмент управления компанией.

Назначение системы бюджетного управления компанией. Содержание и функции системы бюджетного управления компанией. Типичные проблемы реализации и внедрения системы бюджетного управления.

Практическая задача: Разработка бюджета компании.

Тема 5. Стратегическое управление, управление стоимостью бизнеса и сбалансированная система (BSC) (обзор).