?
ОТКРЫТАЯ

Семинар: «Оценка персонала и построение ассессмент-центра в компании»

Код 13634


О чём семинар?

Активный режим обучения включает в себя разбор практических кейсов в групповых и индивидуальных упражнениях с теоретическими информационными блоками. В течение тренинга разрабатываются практические рекомендации, проводится тестирование участников и обмен

Для кого семинар?

Тренинг предназначен для руководителей и менеджеров отдела оценки, директоров и менеджеров по персоналу.

Где проходит семинар?

Начало семинара необходимо уточнить у организатора. Семинар состоится по адресу Москва. Актив Ресурс

Программа семинара

Ассессмент как HR-инструмент.

* Место ассессмента и Центра оценки в структуре HR-инструментов.

* Системный подход для реализации ассессмента.

* Достоверность и объективность полученных данных.

* Преимущества и ограничения ассессмента.

* Цели использования ассессмента: поиск лидеров, формирование проектной команды,   регулирование конфликтов, и пр.

Проведение ассессмента в компании.

* Виды ассессмента: диагностический, развивающий.

* Инструменты ассессмента

* Сопроводительная документация при проведении ассессмента.

* Последовательность действий при проведении оценки и аттестации персонала.

* Выбор экспертов для участия в Центре оценки.

* Информационное сопровождение до и после проведения оценки и аттестации персонала.

* Возможные реакции персонала на проведение Центра оценки и работа с ними.

Профиль компетенций. 

* Определение компетентности и компетенции.

* Возможности использования профиля компетенций как HR-инструмента.

* Виды компетенций: Профессиональные; Корпоративные; Личностные.

*Техника разработки и проведения оценочных мероприятий на основе профилей компетенций.

Формирование профиля компетенций.

* Подготовка к формированию профиля компетенций: участники, этапы, сроки.

* Формирование профилей компетенций под конкретные должности.

* Практикум по разработке профиля компетенций.

Практическое использование результатов ассессмента.

*Формирование кадрового резерва: цели, этапы, участники.

* Построение системы обучения на основе результатов Центра оценки.

* Карьерное планирование и разработка индивидуальных планов развития.

* Взаимосвязь результатов ассессмента и систем мотивации.

* Практикум по внедрению модели компетенций.

Ролевые игры по использованию различных методов ассессмента в практике