?
ОТКРЫТАЯ

Семинар: «Эффективные технологии подбора персонала»

Код 13636


О чём семинар?

Цель тренинга:

* приобретение новых знаний и технологий в области подбора персонала,

* повышение профессиональной компетентности участников.

Для кого семинар?

Тренинг "Эффективные технологии подбора персонала" предназначен для рекрутеров, менеджеров по подбору персонала, директоров по персоналу.


Где проходит семинар?

Начало семинара необходимо уточнить у организатора. Семинар состоится по адресу Москва. Актив Ресурс

Дополнительная информация

Тренинг проводится в течение 2х дней по 8 академических часов.

Активный режим обучения включает в себя разбор практических кейсов в групповых и индивидуальных упражнениях с теоретическими информационными блоками. В течение тренинга разрабатываются практические рекомендации, проводится тестирование участников и обмен опытом внутри группы.

Программа семинара

Подбор персонала как бизнес-процесс    

•    Роль функции подбора персонала в компании.

•    Тенденции рынка труда.

•    Правила взаимодействия и игроки на рынке труда.

•    Особенности работы с кадровыми агентствами.

•    Критерии эффективности подбора персонала.

Организация подбора персонала    

•    Процедура открытия вакансии. Источники информации о вакансии.

•    Этапы подбора персонала.

•    Планирование ресурсов на подбор. Составление бюджета на подбор персонала.

•    Сравнительная характеристика способов подбора персонала.

Составление портрета и подготовка к поиску  

•    Техники составления портрета кандидата. Возможности использования портрета кандидата в подборе.

•    Заявка на подбор персонала: эффективный инструмент или ненужные трудозатраты.

•    Особенности использования ресурсов для поиска кандидатов.

•    Составления текста эффективного рекламного объявления.

Подготовка к  интервью    

•    Работа с резюме: исследование, маркировка, анализ данных.

•    Источники дополнительной информации о кандидате.

•    Переговоры с кандидатом по телефону: цель, этапы, этикет.

Технологии проведения интервью    

•    Цели, задачи интервью.

•    Структура интервью, основные этапы.

•    Виды интервью, особенности применения каждого из видов.

•    Работа с информацией. Этические нормы на собеседовании.

•    Способы повышения эффективности проведения интервью.

•    Поведение участников интервью. Анализ искренности кандидата. Провокации на собеседовании.

•    Использование тестирования при оценке кандидата.

•    Выяснение ведущей мотивации кандидата. Разговор о зарплате.

•    Основные правила подачи обратной связи.

•    Типичные ошибки во время проведения интервью.

Принятие решения по кандидату    

•    Анализ полученной от кандидата информации.

•    Особенности поведения сторон после собеседования.

•    Польза и вред рекомендаций. Технологии получения рекомендаций.

•    Алгоритм принятия решения по кандидату.

Успешное закрытие вакансии  

 •    Кого выбирает кандидат? Презентация компании.

•    Имидж работодателя: основные понятия и практическая ценность.

•    Правила успешного подбора.