?
ОТКРЫТАЯ

Семинар: «Оценка эффективности обучения в работе тренера и hr»

Код 16580


О чём семинар?

Практический семинар для руководителей и специалистов по обучению

Для кого семинар?

Руководители и специалисты, отвечающие за обучение и развитие персонала

Где проходит семинар?

Начало семинара необходимо уточнить у организатора. Семинар состоится по адресу Москва, Москва, Малый Левшинский переулок, дом 7, строение 2 (м. Смоленская). Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ»

Программа семинара

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ 

1. Оценка эффективности обучения

  • Критерии эффективности обучения.

  • Анализ удовлетворенности

  • Анализ неудач

  • Контроль усвоения содержания

  • Существующие методы оценки обучения: возможности и ограничения

  • Контроль применения результатов обучения

  • Оценка результата (ради которого проводился тренинг), анализ соответствия результатов

  • Оценка финансовой отдачи

  • Отчет для руководителя - презентация результатов тренинга и подтверждение компетентности тренера

  • Оценка эффективности обучения по методу ROI.

2. Повышение эффективности обучения

  • Определение факторов, влияющих на эффективность системы обучения.

  • Разработка и внедрение стандартов корпоративного обучения.

  • Определение и создание методов проведения предтренинговой диагностики.

  • Определение и создание методов проведения оценки эффективности обучения.

  • Методы вовлечения в процесс обучения всех уровней персонала организации: внутренний бенчмаркинг, best-practice, наставничество

  • Внедрение результатов обучения в работу сотрудника. Методы пост-тренингового сопровождения.

РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ 

По окончании семинара участники: 

- Смогут разобраться в инструментах оценки с учетом сфер их применения и ограничений;

- Выберут набор инструментов для своей Компании и для своих задач;

- Разработают мероприятия по повышению эффективности обучающих программ.

                                                           

ВЕДУЩАЯ ПРОГРАММЫ: Наталья КРАСНОВА 

Мастер-тренер, в области обучения и развития персонала 20 лет. Из них управленческий опыт в крупных производственных, холдинговых, финансовых, консалтинговых компаниях 10 лет, специалист в области управления персоналом. Преподает программы МВА в Бизнес-школе МИРБИС.  

Время проведения: 8 часов

Обучение проходит с 10.00 до 18.00, включая перерывы на обед и кофе-брейки

Форма проведения: практический семинар

Количество участников в группе:  до 15 человек

По окончании обучения выдается Сертификат установленного образца