Семинар: Планирование деятельности компании: готовимся к росту Семинар прошёл

Код 19443


О чём семинар?

Семинар познакомит с алгоритмом подготовки компании к изменению (улучшению/ухудшению) экономической ситуации; позволит сделать анализ прошлых периодов и определить основные задачи компании во время экономического роста; представит возможности поиска драйверов и направлений роста компании.

Программа семинара

Экономический рост для многих компаний начинается так же быстро и неожиданно, как и кризис. Можно ли пострадать от экономического роста? Можно, если быть к нему не готовым. А готовы ли вы встретить во всеоружии благоприятные возможности?

Цель семинара:

  • Показать алгоритм подготовки компании к изменению экономической ситуации;
  • Определить основные задачи компании во время экономического роста;
  • Проанализировать опыт прошлых периодов;
  • Изучить алгоритмы поиска драйверов и направлений роста компании.

Семинар предназначен для собственников и первых лиц компаний.

Программа семинара:

  1. Ведущие индикаторы, когда начинать действовать
  2. Сценарное моделирование
  3. Опыт прошлых подъемов: в чем секреты миллиардеров
  4. Определение драйверов и направлений роста
  5. Аудит ресурсов компании и рынка
  6. Поиск предпосылок роста: позиция, ресурс или навык
  7. Виды наступательных стратегий
  8. Теория ограничений: мысли системно, действуй точно
  9. Рост через позицию: классические теории Портера
  10. Ключевая (стержневая) компетенция: что может стать «дрожжами» роста компании
  11. Ключевой продукт: что делают компетенции
  12. Стратегия голубых океанов: свежий взгляд на клиента и 4-е действия
  13. Эффект импульса: сколь долго действует стратегия
  14. Шпаргалка: 22 модели прибыли по А. Сливотски и Д. Моррисону
  15. Здравый смысл и предпринимательское видение
  16. Определение ресурсов, которые нужны для роста
  17. Персонал: кто, когда, для чего
  18. Чек-лист: последняя проверка перед стартом

Форма проведения семинара:

Семинар проходит динамично, с отработкой всей информации на практических занятиях. Результатом станут готовые наработки для использования их в практике компании.

Автор и ведущий - Кулинич Андрей Иванович:

Независимый консультант по вопросам менеджмента, маркетинга, продаж. Член Ассоциации по развитию менеджмента в странах Центральной и Восточной Европы (CEEMAN), тренер международной тренинговой компании Marcus Evanse (UK), преподает на программах MBA и Executive MBA Московской Международной Высшей Школы Бизнеса (МИРБИС), Академии Народного Хозяйства при правительстве РФ (АНХ) и Российской академии государственной службы (РАГС). Опыт преподавательской деятельности с 2000 г.

Семинар проводится в партнерстве с Бизнес-школой SRC.