Семинар: Планирование численности и затрат на персонал Семинар прошёл

Код 29318


О чём семинар?

Изучение и анализ методических подходов к экономическому обоснованию численности работников Изучение и анализ опыта бюджетирования затрат на персонал

Для кого семинар?

Собственники, генеральные директора, директора по персоналу, директора по развитию, финансовые и другие топ-менеджеры компаний, начальники отделов мотивации и компенсации, начальники ОТиЗ

Программа семинара

1.Планирование численности работников: различные методические подходы и экономическое обоснование численности работников

  • Формирование и использование кадровых ресурсов предприятия

  • Взаимосвязь стратегии развития предприятия и формирования кадровой политики

  • Численность и состав кадров предприятия: отраслевые особенности формирования кадровых ресурсов

  • Структура кадров, виды структур, формирование штатного расписания

  • Анализ структурной динамики кадрового состава

  • Текучесть кадров как естественный процесс

  • Анализ показателей стабильности состава и текучести кадров

  • Оценка факторов, влияющих на изменение текучести кадров

  • Показатели и методы расчета численности работников: общая, списочная, среднесписочная, явочная, плановая, расчетная численность

  • Факторы, влияющие на численность работников

  • Оценка эффективности использования работников предприятия

  • Затраты времени, как важнейшая характеристика трудового процесса.

  • Классификация затрат рабочего времени

  • Производительные и непроизводительные затраты в номинальном фонде рабочего времени.

  • Время занятости и перерывов в работе

  • Баланс рабочего времени

  • Полезный фонд рабочего времени в расчетах численности персонала

  • Анализ степени использования рабочего времени

  • Пути повышения степени использования рабочего времени


2. Оптимизация затрат на персонал: алгоритм анализа и принятия решений
Виды бюджетов, особенности составления и расчета. Работа бюджетного комитета

  • Схема построения НR-бюджета

  • Основные статьи расходов на персонал. Прогноз бюджета

  • Расходы на поиск, найм и адаптацию персонала

  • Программы стимулирования персонала

  • Оценки затрат на плановое и внеплановое выбытие персонала

  • Коррекция бюджета в условиях изменений

  • Отдельные виды затрат в бюджете на персонал, порядок их бюджетирования

  • Защита и обоснование бюджета

  • Эффективность работы HR-службы: количественные и качественные методы оценки

  • Метод ROI: как оценить инвестиции в персонал

  • Защита проекта бюджета перед руководством

  • Бенчмаркинг

  • Контроль исполнения бюджета