26
ОКТЯБРЬ
2017

Семинар: «Бизнес-анализ в системе бизнес-инженер»

Код 29952


О чём семинар?

Цели и задачи курса Сформировать практические навыки проведения бизнес-анализа с применением системы Бизнес-инженер

Для кого семинар?

Руководители и специалисты служб процессного управления, качества, организационного и стратегического развития.


Где проходит семинар?

Начало семинара 26 октября 2017 г. в четверг, по адресу Москва, ул. Гостиничная, д.3. Betec (Бизнес-инжиниринговые технологии).
Окончание семинара 27 октября 2017 г.. Семинар длится 2 дня.

Дополнительная информация

Контакты: seminar@betec.ru +7(495)788-72-47

Программа семинара

1. Стратегия




  • Стратегический анализ

  • Портфельный анализ BCG и GE/McKinsey

  • Анализ достижения стратегических целей и показателей

  • Анализ и ранжирование портфеля проектов

  • Анализ критического пути (CPM) и расчет планов проектов


2. Процессы




  • Анализ распределения ответственности за процессы

  • Анализ и ранжирование процессов

  • Анализ показателей процессов

  • Функционально-стоимостной анализ процессов (ФСА)

  • Анализ длительности и эффективности операционного цикла процессов


3. Организационная структура




  • Анализ распределения процессов по подразделениям и должностям

  • Анализ взаимодействий подразделений и должностей

  • Анализ показателей подразделений и должностей

  • Анализ организационной фрагментарности процессов


4. Производительность труда



F


  • TE-расчет трудозатрат процессов, подразделений и должностей, анализ эффективности оптимизационных инициатив

  • Расчет трудозатрат и численности исполнителей процессов, анализ эффективности оптимизационных инициатив

  • Расчет трудозатрат и численности подразделений и должностей, анализ эффективности оптимизационных инициатив




5. Персонал




  • Анализ штатной и фактической численности персонала

  • Анализ расстановки персонала

  • Анализ знаний и компетенций персонала


6. Управление рисками




  • Анализ распределения ответственности за риски

  • Анализ и ранжирование рисков

  • Анализ и управление рисками


7. Другие виды бизнес-анализа




  • Причинно-следственный анализ и разработка решений

  • Анализ причин и следствий на основе диаграммы Исикавы


и др.