22
ОКТЯБРЬ
2018

Семинар: «Управление экономическими рисками предприятия. Построение корпоративной защиты. Семинар в москве + онлайн-трансляция. »

Код 30591


О чём семинар?

Семинар в Москве (11 800 руб.) + Онлайн-трансляция (8 300 руб.) Обращаем ваше внимание на то, что в 2019 году стоимость участия в семинаре составит 12 700 рублей, онлайн-трансляции - 9 100 рублей. Одной из важнейших черт современного бизнеса является умение работать в условиях действующих рисков и угроз экономической безопасности. В современных условиях факторов риска и угроз, которые могут повлиять на благополучие деятельности компании великое множество. На семинаре слушатели изучат виды экономических угроз, внешние и внутренние риски, применяемые методы управления экономическими рисками. Методы минимизации и методы возмещения потерь.

Для кого семинар?

Директора предприятий, их заместители и руководители подразделений и бизнес единиц; коммерческие директора, бухгалтера и иные сотрудники финансовых подразделений; заместители руководителей предприятий по безопасности, директора по безопасности; корпоративные юристы; руководители и сотрудники служб безопасности предприятия; сотрудники кадровых служб.


Где проходит семинар?

Начало семинара 22 октября 2018 г. в понедельник, по адресу Москва, Бизнес-центр Виктория Плаза, ул. Бауманская д. 6, стр. 2. ФИНКОНТ Учебно-методический центр .
Окончание семинара 22 октября 2018 г.. Семинар длится 1 день.

Дополнительная информация

При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка – 7 %.

Программа семинара

  • Виды экономических рисков. Внешние и внутренние риски. Создание системы анализа и управления экономическими рисками. Оценка экономического риска
  • Прогнозирование рисковой ситуации. Определение источников информации, которые позволяют выявить причины риска и возможные его виды. Выяснение источников риска. Прогнозирование основных видов риска. Определение объектов, на которые воздействует тот или иной вид экономического риска
  • Применяемые методы управления экономическими рисками. Методы минимизации и методы возмещения потерь. Методы упреждения и методы уклонения от риска. Методы локализации и методы распределения риска
  • Аудит экономической безопасности и построение корпоративной защиты. Технологии, применяемые для создания организационно-защищенной структуры бизнеса
  • Определение объектов защиты от экономических рисков. Определение субъектов безопасности. Аутсорсинговой обеспечение экономической безопасности предприятия. Решение каких задач рекомендуется отдать на аутсорсинг
  • Правовая сторона деятельности Службы экономической безопасности (СЭБ). Какие действия законны, а какие нет. Подчинение СЭБ, Взаимодействие с акционерами, владельцами и руководителями бизнеса
  • Финансирование СЭБ и мотивирование ее сотрудников. Анализ деятельности и оценка эффективности работы. Начальник СЭБ. Какие требования к нему предъявлять, какими чертами характера и профессиональными качествами он должен обладать. Какой образовательный уровень и опыт в прошлой жизни
  • Основные положения российского и международного законодательства в области безопасности предпринимательской деятельности. Международные, национальные, отраслевые и ведомственные стандарты по обеспечению экономической безопасности предприятия
  • Обеспечение экономической безопасности в представительствах иностранных компаниях, действующих на территории России, в холдингах, в дочерних структурах, в организациях, имеющих сложную организационную (территориально разделенную) структуру
  • Формирование нормативного (правового) обеспечения экономической безопасности бизнеса. Концепция обеспечения экономической безопасности предприятия, политики безопасности, инструкции, регламенты и алгоритмы

Практикум: составление карты экономических рисков предприятий, сотрудники которых проходят обучение на этом семинаре.