|
22
|
|
НОЯБРЬ
2018 |
Семинар: «Персонал рабочих профессий: разработка и внедрение систем оплаты труда»
Код 30702
О чём семинар?
В рамках семинара слушатели подробно разберут особенности разработки системы оплаты и премирования рабочих, познакомятся с принципами и ограничениями при внедрении новых схем оплаты труда и узнают о способах нематериальной мотивации рабочего персонала.
Для кого семинар?
Директоров по персоналу, директоров по развитию, начальников отделов мотивации и компенсации, начальники ОТиЗ.
Где проходит семинар?
Начало семинара 22 ноября 2018 г. в четверг, по адресу Москва, Бизнес-центр Виктория Плаза, ул. Бауманская д. 6, стр. 2.
ФИНКОНТ Учебно-методический центр .
Окончание семинара 23 ноября 2018 г.. Семинар длится 2 дня.
Окончание семинара 23 ноября 2018 г.. Семинар длится 2 дня.
Дополнительная информация
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка – 7 %.
Программа семинара
Категории рабочих: особенности труда основных и вспомогательных рабочих.
Разработка базовой системы оплаты труда.
- Виды и условия применения базовых систем оплаты труда
- Сдельная оплата труда: принципы работы системы, примеры, преимущества и недостатки
- Разработка повременной системы оплаты труда
- Основные элементы тарифной системы оплаты труда: тарифная ставка, тарифный разряд, тарифный коэффициент, категории
- Разработка тарифной сетки
- Процедура присвоения тарифных разрядов
- Грейдирование рабочих
- Надбавки, доплаты, гарантии и компенсации рабочего персонала
Разработка премиальных схем для рабочих.
- Этапы разработки системы премирования
- Выбор периодичности премирования
- Виды премиальных планов: индивидуальные, коллективные и комбинированные
- Индивидуальные системы премирования:
- Виды показателей премирования
- Рекомендуемые показатели для производственного персонала
- Связь показателей премирования
- Примеры планов
- Коллективные системы премирования:
- Планы разделения выгод и прибыли
- Премирование на основе добавленной экономической стоимости
- Премиальная схема на основе балльной комплексной оценки труда
- Примеры планов
- Комбинированные планы премирования:
- Основы целевого управления (MBO)
- Дерево целей компании
- Технология выбора показателей, установление весов и уровней KPI
- Разработка карты KPI: уровни и рекомендуемый процент премии, характер зависимости премии от показателя
- Примеры планов
- Премирование за предложения по производственным улучшениям:
- Определение производственных улучшений
- Варианты планов премирования
Технология составления пакета льгот.
- Принципы наполнения пакета льгот для рабочих
- Кафетерий льгот
Рекомендации по внедрению новой системы оплаты труда.
- Подводные камни при внедрении новой системы оплаты труда
- Внутренние коммуникации с сотрудниками
- Лучшие практики внедрения
Нематериальная мотивация производственного персонала.
- Типы мотивации персонала
- Обогащение рабочего процесса
- Соревновательный эффект и геймификация
- Поддержка семьи
- Племенной инстинкт