22
НОЯБРЬ
2018

Семинар: «Персонал рабочих профессий: разработка и внедрение систем оплаты труда»

Код 30702


О чём семинар?

В рамках семинара слушатели подробно разберут особенности разработки системы оплаты и премирования рабочих, познакомятся с принципами и ограничениями при внедрении новых схем оплаты труда и узнают о способах нематериальной мотивации рабочего персонала.

Для кого семинар?

Директоров по персоналу, директоров по развитию, начальников отделов мотивации и компенсации, начальники ОТиЗ.


Где проходит семинар?

Начало семинара 22 ноября 2018 г. в четверг, по адресу Москва, Бизнес-центр Виктория Плаза, ул. Бауманская д. 6, стр. 2. ФИНКОНТ Учебно-методический центр .
Окончание семинара 23 ноября 2018 г.. Семинар длится 2 дня.

Дополнительная информация

При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка – 7 %.

Программа семинара

Категории рабочих: особенности труда основных и вспомогательных рабочих.

Разработка базовой системы оплаты труда.

  • Виды и условия применения базовых систем оплаты труда
  • Сдельная оплата труда: принципы работы системы, примеры, преимущества и недостатки
  • Разработка повременной системы оплаты труда
    • Основные элементы тарифной системы оплаты труда: тарифная ставка, тарифный разряд, тарифный коэффициент, категории
    • Разработка тарифной сетки
    • Процедура присвоения тарифных разрядов
    • Грейдирование рабочих
  • Надбавки, доплаты, гарантии и компенсации рабочего персонала

Разработка премиальных схем для рабочих.

  • Этапы разработки системы премирования
  • Выбор периодичности премирования
  • Виды премиальных планов: индивидуальные, коллективные и комбинированные
  • Индивидуальные системы премирования:
    • Виды показателей премирования
    • Рекомендуемые показатели для производственного персонала
    • Связь показателей премирования
    • Примеры планов
  • Коллективные системы премирования:
    • Планы разделения выгод и прибыли
    • Премирование на основе добавленной экономической стоимости
    • Премиальная схема на основе балльной комплексной оценки труда
    • Примеры планов
  • Комбинированные планы премирования:
    • Основы целевого управления (MBO)
    • Дерево целей компании
    • Технология выбора показателей, установление весов и уровней KPI
    • Разработка карты KPI: уровни и рекомендуемый процент премии, характер зависимости премии от показателя
    • Примеры планов
  • Премирование за предложения по производственным улучшениям:
    • Определение производственных улучшений
    • Варианты планов премирования

Технология составления пакета льгот.

  • Принципы наполнения пакета льгот для рабочих
  • Кафетерий льгот

Рекомендации по внедрению новой системы оплаты труда.

  • Подводные камни при внедрении новой системы оплаты труда
  • Внутренние коммуникации с сотрудниками
  • Лучшие практики внедрения

Нематериальная мотивация производственного персонала.

  • Типы мотивации персонала
  • Обогащение рабочего процесса
  • Соревновательный эффект и геймификация
  • Поддержка семьи
  • Племенной инстинкт