?
ОТКРЫТАЯ

Семинар: «Коуч-тренинг по повышению управленческой эффективности»

Код 317


Где проходит семинар?

Начало семинара необходимо уточнить у организатора. Семинар состоится по адресу Москва,
Сельскохозяйственная ул., д. 17/2, "Учебно-тренинговая гостиница", конференц-зал. Бизнес Школа "Эксперт"
Сельскохозяйственная ул., д. 17/2, "Учебно-тренинговая гостиница", конференц-зал " data-forgetmenot-reminder-date="" data-forgetmenot-size="m" data-forgetmenot-theme="yellow" data-forgetmenot-icon = "ru" >

Программа семинара

Коуч - тренинг строится таким образом, чтобы не давать участникам новые поведенческие шаблоны, а, прежде всего, помочь им осознать свои цели и то, каким образом следовать целям, помогает наиболее успешно их реализовать. Коуч - тренинг учит «быть в вопросе», а не искать готовые ответы. Тренинг предназначен для руководителей и кадрового резерва руководителей, заинтересованных в профессиональном и личностном развитии, способствующем эффективному достижению целей.

Формы работы: занятие проходит в активном формате мастер-класса: деловые игры, упражнения, групповые дискуссии, кейсы, тестирование.

Программа:

Управление компетенциями. Компетенции, ведущие к успеху.

  • Разработка профиля компетенций руководителя. Профиль компетенций руководителя в нестабильных условиях.

  • Оценка руководителей. Виды оценки оценка должности, оценка эффективности деятельности, оценка компетенций. Методы оценки.

  • Формирование программы обучения и развития.

Стратегическое управление. Принципы постановки целей.

  • Алгоритм определения целей/стратегии.

  • Формулирование целей организации/подразделения на основе принципа SMART и декомпозиции целей.

Мотивация персонала- ключевая управленческая компетенция

Теории мотивации и мотивационные факторы. Соответствие применяемых стимулов потребностям.

  • Факторы, влияющие на эффективность системы мотивации и оплаты труда.

  • Построение системы материального стимулирования, ориентированной на результат на основе системы управления по целям MBO «Management by Objectives» .

  • Нематериальная мотивация персонала. Моральное поощрение. Мотивация на совершенствование.

Развитие управленческой компетентности.

  • Принятие управленческих решений - одна их ключевых компетенций. Модели принятия решений. Проведение совещаний.

  • Делегирование полномочий. Принципы успешного делегирования. Разработка стратегической карты делегирования.

  • Умение сформировать команду. Особенности взаимодействия внутри команды. Ценности команды, роли в команде. Управление командой. Игра на командообразование.

  • Управленческие приемы. Управленческие ошибки. Формулы поведения высокоэффективных людей.

  • Управление временем. Матрица Эйзенхауэра «важное-срочное» и расстановка приоритетов. Методы и рекомендации А.Лакейна.

  • Технологии успешного публичного выступления. Формирование навыков презентации.

Коучинг по повышению профессиональной и личной эффективности.

  • Ключевые факторы успеха. Сбалансированность жизни. «Колесо удовлетворенности».

  • Постановка цели в коучинге. Рамка конечного результата. Разработка собственных целей.

  • Быстрое достижение цели с помощью направленного поиска решений и определения путей их достижения.

  • Умение давать и принимать обратную связь, стимулирующую развитие подчиненных.

  • Новые способы принятия решений. Картезианские вопросы.

По завершению тренинга возможно проведение индивидуальной коучинговой сессии.

Для участников тренинга предоставляется 50 % скидка .