Семинар: Финансы для нефинансовых менеджеров (финансы для нефинансистов) Семинар прошёл

Код 6382

Программа семинара

Для того, чтобы добиться успехов в работе, необходимо владеть знаниями в области финансов. Даже если Вы не финансист, это возможно достичь.

Семинар предназначен для: менеджеров, руководителей подразделений и всего предприятия в целом для которых принятие правильных финансовых решений стало жизненной потребностью.

Знание управленческого и финансового учета позволяет:

· построить сигнальную систему финансового анализа, которая всегда подскажет истинное положение дел на предприятии;

· принимать правильные управленческие решения;

· знать эффективность вложения Вашего капитала;

· организовать четкую работу финансовых служб Вашего предприятия;

· своевременно уловить отрицательные тенденции и не допустить банкротства предприятия.

Зачем этому нужно учиться?

Управленческий и финансовый учет - сложные экономические дисциплины. Результаты Вашей деятельности зависят от правильности выбранных финансовых инструментов.

Знание управленческого и финансового учета позволит владеть истинной информацией о состоянии дел на предприятии. Владеющий информацией владеет миром.

Вы будете разговаривать на одном языке с Вашими финансистами и бухгалтерами.

Результатом Вашего обучения станет:

· объективная информация о состоянии дел в отделах и на предприятии;

· контроль за работой сотрудников;

· существенная экономия средств на предприятии, как следствие принятие правильных управленческих решений;

· четкое обоснование Ваших управленческих решений;

· обеспечение положительных тенденций в развитии Вашего бизнеса.

Программа:

Финансовый учет для менеджера, принимающего управленческие решения

Необходимость финансового учета

Денежные потоки на предприятии

Доходы, расход, прибыль и убытки.

Финансовая отчетность предприятия

Читаем баланс и извлекаем ценную информацию

Сколько у нас активов и откуда взялись пассивы

Разумно инвестируем капитал

Анализ финансовой отчетности

Виды анализа финансовой отчетности

Рентабельность и безубыточность бизнеса

Финансовое состояние предприятия. Не допустим банкротства.

Управленческий учет:

Затраты на предприятии. Считаем себестоимость.

Бюджетирование на предприятии. Описание и внедрение.

Организация управленческого учета на предприятии.

Практические навыки ведения финансового и управленческого учета.