Семинар: Управленческие решения: затраты, прибыль, цены Семинар прошёл

Код 868

Программа семинара

Продолжительность

3 дня / 24 академических часа / 24 CPD-единицы / 21 CPE-час

Целевая аудитория

Тренинг разработан для менеджеров и акцентирует их внимание на применении информации о затратах при принятии управленческих решений по оптимизации ассортимента продукции, ценообразованию и прочих.

Цели тренинга

  • Представить основные подходы к принятию управленческих решений в области затрат и ценообразования

  • Научить различать понятия: затраты, расходы, себестоимость

  • Ознакомить с системами анализа затрат и прибыли для принятия управленческих решений

  • Дать представление об анализе отклонений от планируемых показателей

  • Дать практические навыки анализа безубыточности производства, чувствительности и риска бизнеса

  • Ознакомить с основными подходами к принятию управленческих решений о производстве (снятии с производства) продукции, оптимизации ассортимента и масштабов бизнеса в условиях ограниченных ресурсов

  • Ознакомить с методами ценообразования в рамках системы управленческого учета.

    Программа

    1 день

    Введение: основа для принятия решений – данные управленческого учета

  • Специфика управленческого учета

  • Классификация затрат:

    Прямые и косвенные

    Капитализируемые, инвентаризируемые, расходы периода

    Постоянные и переменные

    Управленческие решения в области себестоимости:

  • Области применения основных методов расчета себестоимости и различия в оценках прибыли

  • Метод переменных затрат

  • Метод полного поглощения

  • Анализ отклонений затрат от плановых

    2 день

    Анализ «затраты – объем – прибыль»

  • Точка безубыточности: сколько надо продать, чтобы покрыть затраты

  • Расчет точки плановой прибыли: сколько надо продать, чтобы получить заданную прибыль

  • Оценка риска и чувствительности бизнеса к изменению рыночных условий: как изменится прибыль при изменении цен и объемов продаж

  • Планирование прибыли: какие факторы в наибольшей степени влияют на прибыль

    Эффективные управленческие решения:

  • Оптимизация масштабов бизнеса

    3 день

    Эффективные управленческие решения (продолжение)

  • Собственное производство или закупка «на стороне»

  • По какой цене принять нестандартный заказ

  • Оставить/снять с производства убыточную продукцию

  • Оптимизация ассортимента продукции в условиях ограниченных ресурсов

  • Принятие решений в условиях неопределенности

    Управленческие решения в области ценообразования

  • Затраты, учитываемые при ценообразовании

  • Влияние затрат на ценообразование

  • Методы планирования цен: метод затраты – плюс, целевое ценообразование

  • Основы трансфертного ценообразования

  • Целевое ценообразование

  • Виды скидок/наценок

    Корпоративное обучение

  • По желанию клиента возможна адаптация содержания тренинга:

    - В соответствии с целями заказчика

    - С учетом специфики деятельности организаций розничной торговли, нефтегазовой, телекоммуникационной, металлургической и автомобильной отраслей

  • На начальном этапе подготовки тренинга мы рекомендуем провести анкетирование, результаты которого помогут нам определить уровень подготовки и ожидания каждого из участников тренинга

  • По окончании тренинга заказчику предоставляется отчет о результатах обучения

  • Гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренингов, с учетом пожеланий клиента.

    Учебные материалы и презентация

  • Обучающая программа сопровождается учебными материалами, специально разработанными для этого тренинга

  • Материал представлен в виде слайдовой презентации в программе Power Point с использованием мультимедийного проектора

  • Каждому участнику тренинга предоставляются учебные раздаточные материалы, состоящие из слайдовой презентации и практических заданий.

    Язык

    Обучающая программа, а также учебные материалы и презентация, представлены на русском языке.

    Сертификаты

    По окончании тренинга предоставляется сертификат Академии бизнеса «Эрнст энд Янг».

    Методология преподавания

  • Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий

  • Все теоретические вопросы параллельно сопровождаются примерами, разработанными на основе реальных ситуаций

  • Отдельные задания выполняются участниками самостоятельно, после чего под руководством преподавателя-консультанта происходит детальный разбор решений и подходов.

    Контактная информация:

    www.ey.com/cis/academy

    Информация для регистрации:

    Тел.: 7 (495) 755-9700

    E-mail: academy@ru.ey.com

    Елена Левтеева