?
ОТКРЫТАЯ

Тренинг: «Наставничество и полевое сопровождение для региональных менеджеров»

Код 15505


О чём тренинг?

Цель тренинга:

Получение участниками знаний и навыков по управлению персоналом и технологиям двойных визитов, полевому сопровождению медицинских представителей.

Для кого тренинг?

региональные менеджеры, начинающие наставники

Где проходит тренинг?

Начало тренинга необходимо уточнить у организатора. Тренинг состоится по адресу Москва. Актив Ресурс

Программа тренинга

Длительность открытого тренинга "Наставничество и полевое сопровождение для региональных менеджеров" - 16 академических часов (2 тренингодня). Данный тренинг может проводиться и в корпоративном формате длительностью от 8 до 24 академических часов (1-3 тренингодня) в соответствии с пожеланиями Заказчика.

Активный режим обучения включает в себя разбор практических кейсов в групповых и индивидуальных упражнениях с теоретическими информационными блоками.

В течение тренинга разрабатываются практические рекомендации, проводится тестирование участников и обмен опытом внутри группы.

Программа тренинга:

Влияние сотрудников на эффективность работы компании.

• Отличие менеджера от исполнителя

• Управленческие решения. Критерии эффективности управленческих решений.

Постановка целей и планирование

• Почему так важно ставить сотрудникам цели.

• Правила постановки целей.

• Планирование цикловой активности.

• Контроль выполнения поставленных целей. Виды контроля.

Основы наставничества

• Основные понятия и практическая ценность наставничества.

• Области применения наставничества.

• Способы развития сотрудников. Технологии эффективного взаимодействия.

• «Узкие места» и ошибки при наставничестве подчиненных.

«Полевое сопровождение» сотрудника. Совместные визиты

• Цели, задачи полевого сопровождения.

• Правила сопровождения сотрудника.

• Типы совместных визитов. Особенности проведения.

• Подготовка к совместному визиту.

• Техника проведения совместного визита.

• Анализ совместного визита и правила эффективной обратной связи.

• Типичные ошибки менеджера при проведении совместного визита.

Обратная связь

• Предназначение обратной связи.

• Правила подачи обратной связи сотруднику.

• Критерии эффективности полученной обратной связи.

Итоги тренинга: Формирование плана дальнейшей работы и индивидуального развития участников.

Стоимость участия одного человека - 10500 рублей, включает бизнес-пособие по теме тренинга и питание. Каждый участник получит сертификат об участии.

Если Вы решили принять участие в этом тренинге, то зарегистрируйтесь, пожалуйста, по телефону +7 (495) 968-55-08 или заполните форму здесь:

http://www.aktiv-resurs.ru/business/industries/mentoring_and_field_support_for_region/