?
ОТКРЫТАЯ

Тренинг: «Эффективный бригадир»

Код 17309


О чём тренинг?

От того, что умеет бригадир и какими навыками он обладает, почти полностью зависит наше производство и качество продукта. Основные навыки управления производством и персоналом просто и на понятном языке на тренинге "Эффективный бригадир". Наиболее эффективен тренинг в корпоративном формате непосредственно в цеху и на рабочих участках.

Для кого тренинг?

бригадиры, мастера смен, начальники цехов

Где проходит тренинг?

Начало тренинга необходимо уточнить у организатора. Тренинг состоится по адресу Москва, Наши консультанты выезжают в любой регион страны. Вопросы по телефону +7(495) 649-8616. Консалтинговая компания

Программа тренинга

Формат: производственный тренинг.

Внимание: блоки тренинга могут быть изменены с учетом специфики производства и зоны ответственности бригадиров.

Блок 1. Инструменты бережливого производства 

·          Бережливый подход к производству

·          Основные характеристики бережливого производства

·          Понятие потока создания ценности

·          Вытягивание на производстве и система «точно вовремя»

·          Время такта, время цикла, время создания ценности и выравнивание

·          Зонирование рабочих мест с точки зрения потока

* Практикум «Составление карты существующего потока и возможные варианты потока»

Блок 2. Управление качеством и оптимизация работ 

·          3 М, как инструмент руководителя-производственника

·          Потери перепроизводства

·          Потери из-за дефектов и необходимости переделки

·          Потери при передвижении

·          Потери при транспортировке

·          Потери от излишних запасов

·          Потери от излишней обработки

·          Потери времени на ожидание

·          5 Почему, как инструмент анализа и принятия решений

* Практикум «Аттестация производства» на предмет поиска потерь 

Блок 3.  Организация работ и управление производственным процессом 

·          Организация рабочего места с использованием 5 S

·          Правила постановки цели. Оценка готовности достигать поставленной цели.

·          Стандарт, как наилучший способ исполнения работы

·          Стандартизация и совершенствование

·          Всеобщий уход за оборудованием.

·          Стандартные операционные процедуры

·          Визуализация и визуальный контроль

·          Формы контроля и обратной связи на производстве

*Практикум «Аттестация системы контроля на производстве» 

Блок 4. Наставничество 

·         План адаптации и профессионального развития

·         Принципы обучения взрослых

·         Задачи и функции наставника

·         Методы наставничества

·         Индивидуальная работа

·         Групповая работа

·         Мотивация

·         Конструктивная критика и поощрение

*Практикум «Постановка задач и обратная связь» 

Продолжительность: 3 дня. Адаптируется под задачи и специфику производства.