?
ОТКРЫТАЯ

Тренинг: «Коучинг-инструменты для тренера и hr: тренинг-интенсив »

Код 20709


Для кого тренинг?

специалисты, которые сталкиваются в своей работе с решением вопросов мотивации и развития потенциала сотрудников компании: Внутренние и внешние тренеры/тренинг-менеджеры; HR-менеджеров, специалисты по развитию сотрудников кадрового резерва, менеджеры по управлению талантами; Бизнес-консультанты; Руководители.

Где проходит тренинг?

Начало тренинга необходимо уточнить у организатора. Тренинг состоится по адресу Москва, Москва, Малый Левшинский переулок, дом 7, строение 2 (м. Смоленская). Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ»

Дополнительная информация

Для выпускников Центра «ТренерПРОФИ» стоимость обучения - 10800 рублей.

Программа тренинга

Преимущества и отличия данного тренинга:

  • Интенсивный формат обучения для тех участников, кому важно в сжатые сроки понять суть и специфику коучинга, получить ориентиры для его применения в своей работе

  • Максимальная практическая направленность: тренинг строится как комплекс групповых и индивидуальных упражнений, обучение происходит через практику

  • Открытый формат тренинга позволяет участникам смело экспериментировать, пробовать, задавать вопросы, не боясь «потерять лицо»

  • Тренинг предполагает возможность последующего индивидуального коучинг-сопровождения в решении конкретных персональных задач

Результат посещения

Основные результаты тренинга для участников:

  • Формирование системного представления о коучинге как методе работы с людьми и его месте в системе обучения и развития сотрудников

  • Практическое освоение базовых технологий развития людей в индивидуальном формате коуч-сопровождения

  • Понимание точек приложения коучинга в Компании

  • Тестирование и отработка коучинг-технологий на личном материале

  • Как общий итог тренинга: дополнительный ресурс для повышения эффективности работы сотрудников компании

В программе

1. Коучинг: философия и сущность

  • Определение коучинга, подходы к пониманию

  • Коучинг как новый формат работы с клиентом: история развития

  • Методологические истоки коучинга. Коучинг, тренинг, психотерапия, наставничество: сравнительный анализ

  • Виды коучинга: внутренний и внешний коучинг, бизнес и лайф—коучинг

  • Различные школы коучинга: обзор основных направлений и подходов

  • «Сердце» коучинга: убеждения и основные принципы коуча. Позиция коуча как основа эффективной работы с клиентом

  • «Маршрут» коучинга: основные этапы взаимодействия по запросу. Организация работы с клиентом во время установочной и рабочей сессии

2. Ключевые навыки коуча

  • Создание атмосферы доверия как основное условие эффективного тандема «коуч-клиент». Параметры настройки на волну клиента

  • Ключевой навык коуча: умение чувствовать состояние клиента. Три уровня слушания

  • На что коуч обращает внимание при слушании: языковая картина мира клиента

  • Техники эффективного слушания

  • Вопросы – основной инструмент работы коуча. Модели открытых вопросов

3. Базовые модели и технологии коучинга

  • Колесо баланса как возможная отправная точка работы с клиентом

    • Возможности инструмента

    • Техника работы с клиентом

  • Модель GROW

    • Критерии мотивирующей цели

    • Структура развивающей беседы

    • «Ориентиры в пути»: основные вопросы коуча на каждом этапе работы

    • Технологии, используемые в коучинге на этапе формирования целей

  • Работа с пространством и линией времени

  • Техники визуализации и арт-техники

4. Коучинг внутри компании: возможности для применения

  • Коучинг и внутренняя среда компании. Связь с культурой обучения

  • Границы коучинга в компании

  • «Точки приложения» коучинга в компании: для кого (ключевые категории сотрудников) и для чего (для какого класса задач)

  • Коучинг на рабочих местах: виды и назначение различных видов коуч-сессий

  • Способы внедрения коучинга в компании: снизу и сверху

Тренер оставляет за собой право:

  • Менять темы/тематические блоки местами

  • Сокращать или увеличивать время темы/тематического блока

  • Заменять темы/тематические блоки другими по своему усмотрению с целью наилучшей реализации индивидуальных задач участников

Метод ведения

тренинг основан на интенсивной работе, состоящей из активной проработки технологий коучинга, развивающих упражнений, групповых дискуссий, обмена опытом и обратной связью со стороны участников и тренера

Раздаточные материалы

методические материалы по программе (рабочая тетрадь участника).

Для выпускников Центра «ТренерПРОФИ» стоимость обучения - 10800 рублей.