Тренинг: «Развиваем бизнес» - 2 часть тренинга «увеличение эффективности бизнеса» Тренинг прошёл

Код 20747


О чём тренинг?

Тренинг Александра Мурадяна по увеличению эффективности состоит из четырех частей. Первая часть тренинга посвящена теме строительства и управления бизнесом. Вторая часть тренинга будет посвящена тому, как правильно развивать бизнес и избежать серьезных ошибок. Все четыре этапа бизнес-тренинга дополняют друг друга, поэтому докладчик рекомендует принять участие во всей серии мероприятий.

В рамках тренинга Александр Мурадян расскажет о составляющих успеха при строительстве бизнеса, а также о важнейших этапах запуска, управления и контроля собственного бизнеса. Тренинг дает возможность изучить не только позитивный опыт, но и отрицательные примеры, понять, почему и как происходят неудачи.

Для кого тренинг?

владельцы бизнеса, руководители компаний

Программа тренинга

Вопросы и проблемы, которые возникают у большинства хозяев бизнеса до прохождения тренинга:

· Как правильно построить свой бизнес?

· Как управлять им на основе достоверных фактов?

· Насколько эффективен бизнес?

· Как собрать лучшую команду?

· Как ею правильно управлять?

· Как расширять свой бизнес?

· Как защитить свой бизнес от внутренних и внешних недоброжелателей?

· Как осуществить региональную экспансию?

· Как продать свой бизнес?

· Как его расширить, приобретя другую компанию?

· Как, добившись успеха, поручить управление наемной команде менеджеров, удаленно их контролируя?

Программа тренинга, день 2:

1. Выбираем направление развития

1.1. Модель рыночного баланса

1.2. Модель контуров (стратегия и операции)

1.3. Ловушки роста: типы ловушек (инфраструктурные, ресурсные, финансовые, кадровые, организационные, рыночные, мероприятия по противодействию)

2. Как определить корректность направления роста – принципы и индикаторы

3. Как определить правильность темпов роста – принципы и индикаторы

4. Мониторинг развития и управление развитием

5. Строим будущее (практическое занятие)

Отличительная черта: большинство тренингов демонстрирует только успешные кейсы, однако общеизвестно, что, успешные примеры – это 10 и менее процентов от общего их числа, остальное – негатив, иногда приводящий к разрушению бизнеса, поэтому обычно никем не представляемый. Тренинг дает возможность изучить не только позитивный опыт, но и отрицательные примеры, понять, почему и как происходят неудачи, и как избежать их и попадания в число этих 90 процентов неудачников.

Программа тренингов Александра Мурадяна базируется не столько на учебной теории, сколько на интенсивных занятиях с изучением примеров из реального бизнеса. Также в рамках тренинга проводятся практические занятия, позволяющие успешно применять полученные знания в своей повседневной деятельности. Практические занятия проводятся с учетом специфики бизнеса слушателей.