?
ОТКРЫТАЯ

Тренинг: «Бизнес-анализ методом монте-карло: принятие решений в условиях риска и неопределенности»

Код 22172


О чём тренинг?

Курс ориентирован на аналитиков в области финансов и маркетинга, менеджеров среднего и высшего звена, которые занимаются аналитической поддержкой решений или сами непосредственно принимают решения в условиях неполной информации о будущих затратах, выручке и т.п.

Для кого тренинг?

аналитики, финансовые менеджеры


Где проходит тренинг?

Начало тренинга необходимо уточнить у организатора. Тренинг состоится по адресу Москва. Центр Бизнес-анализа

Программа тренинга

Преимущества

В режиме индивидуального дистанционного обучения через Skype

В режиме

корпоративного

(очного) обучения

(в офисе заказчика, группа до 6 человек)

Предоставление конспектов занятий

+

+

Много практических примеров, кейсов, рекомендаций, расчетов, шаблонов

+

+

Раскрытие неопубликованных на русском языке уникальных методик и собственных разработок Центра Бизнес-анализа

+

+

Занятия в удобное для Вас время (включая выходные дни), и с удобной периодичностью (например, раз в неделю)

+

+

Сертификат по окончании обучения

+

+

12 месяцев бесплатных консультаций после окончания обучения

+

+

Не имеющий аналогов в России объем уникального материала

+

+

Преподаватель, имеющий большой опыт в бизнесе и науке

+

+

Индивидуальные эффективные занятия

+

Весь материал демонстрируется лично Вам на экране Вашего компьютера

+

Вы можете заниматься в любом удобном для Вас месте

+

Оплата каждого занятия в отдельности, а НЕ сразу за весь курс

+

Преподаватель

Евгений Антипов – специалист по моделированию в экономике и менеджменте, преподаватель Национального исследовательского университета «Высшая Школа Экономики», руководитель «Центра Бизнес-анализа». Имеет большой опыт работы ведущим аналитиком компании «COMCON» (более 50 количественных проектов для ключевых зарубежных и российских клиентов). Имеет публикации в ведущих российских и иностранных журналах, таких как "Маркетинг в России и за рубежом", "Journal of Targeting, Measurement and Analysis for Marketing", "Expert Systems with Applications", “Economics Bulletin”.

Стоимость и продолжительность занятий

§   Продолжительность: 16 академических часов

§   Стоимость:

§   в режиме индивидуальных дистанционных занятий в Skype (8 занятий по 90-минут): 36000 рублей с человека (возможна оплата каждого занятия в отдельности)

§   в режиме корпоративного обучения (максимальный размер группы – 6 человек): 72000 рублей[1] (общая сумма со всех участников в целом)

Аудитория тренинга

Курс ориентирован на аналитиков в области финансов и маркетинга, менеджеров среднего и высшего звена, которые занимаются аналитической поддержкой решений или сами непосредственно принимают решения в условиях неполной информации о будущих затратах, выручке и т.п.

Содержание курса

В нашем тренинге собраны наиболее полезные приложения метода Монте-Карло в бизнесе. Ознакомившись с широким спектром задач, которые позволяет решать имитационное моделирование, Вы будете готовы решить любую задачу, с которой столкнетесь. Фирмы, использующие метод Монте-Карло, экономят огромные деньги и принимают максимально эффективные решения. Некоторые вопросы, на которые Вы научитесь отвечать по завершении тренинга:

§   С какой вероятностью инвестиционный проект принесет положительную прибыль?

§   С какой вероятностью затраты на проект превысят выделенные на него средства?

§   Сколько денег выделить на реализацию проекта, чтобы с вероятностью 95% фактические затраты не превысили планируемые?

§   Я не уверен в некоторых закладываемых в бизнес-план входных показателях. Как мне учесть свои гипотезы о возможных диапазонах значений таких показателей?

§   Я вывожу новый продукт на рынок. Перед выходом на рынок ему предстоит пройти много стадий, на которых его может ждать успех или неудача. Как мне оценить вероятность получения прибыли от реализации этого проекта?

§   И многие другие!

В скобках указано стандартное количество академических часов, требующееся для освоения темы. В зависимости от потребностей клиента акцент может быть смещен в сторону тех или иных тем.

§   Традиционное сценарное моделирование в Excel с помощью Scenario Manager. Преимущества и недостатки (2)

§   Введение в работу с программой для моделирования методом Монте-Карло в MS Excel: основные распределения входных переменных, указание результирующей переменной, указание корреляций между входными переменными (2)

§   Оценка общих затрат на проект (2).

§   Оценка будущей стоимости инвестиционного проекта в условиях неопределенности затрат на отдельные статьи расходов (2)

§   Учет рисков и неопределенности в бизнес-планировании и прогнозировании (2)

§   Принятие решения о выводе нового продукта (метод реальных опционов) (2)

§   Бесплатные консультации в течение 6 месяцев после прохождения обучения (безлимитные)

 

Требования к участникам

§   Знакомство с базовыми функциями Excel (ЕСЛИ, СУММЗНАЧ, основные арифметические действия, абсолютные (с $) и относительные ссылки (без $))

§   Наличие на компьютере участников программы Microsoft Excel любой версии

§   В случае индивидуального дистанционного обучения: программа Skype+микрофон


[1] Не облагается НДС, так как исполнитель использует УСН