Основатель клуба прикладных игр «Перетолк».

Имеет 20-летний опыт руководящей работы и 10-летний – владельца бизнеса.

Эксперт-аналитик менеджмента. Автор прикладной системы анализа управленческих ситуаций.

Виталий Шемякин – автор книги «Переговоры: стратегия победы».

Пятикратный победитель чемпионатов по управленческим поединкам.

Образование:

2005-2009 Московская Государственная Юридическая Академия, юриспруденция.

1991-1996 Государственная Академия Управления им. С. Орджоникидзе, менеджмент.

Дополнительно:

2015 – курс игропрактики, Агентство стратегических инициатив.

2015 – мастерство ведущего игры, Академия игропрактики.

2015 – игровые технологии, Санкт-Петербурский университет управления и экономики.

2014 – продажи по методу SPIN, Huthwaite International.

2012 – бизнес-лагерь В.К.Тарасова.

2006-2013 – член клуба управленческой борьбы «Поединок».

2002-2009 – тренинги переговоров, искусства управленческой борьбы, менеджмента, продаж.

Профессиональные компетенции:

  • Менеджмент.
  • Принятие управленческих решений.
  • Анализ бизнес-стратегий.
  • Переговоры.
  • Разработка и ведение прикладных игр.

Профессиональный опыт:

  • ЗАО «Ронталер», Генеральный директор

    Разработка и внедрение системы единого учета и контроля прохождения производственных заказов, системы контроля качества и стандартов продукции, подъем уровня продаж с 240 000 $ до 1 440 000 $.

  • ОАО «НарФомШелк», Генеральный директор

    Запуск стоявшего производства и выход на полную мощность за 6 месяцев при 20% сокращении персонала.

  • ОАО «Красная Роза», первый Зам. генерального директора

    Сокращение бюджета ремонтных работ на 20%, ввод сроков строительства в согласованный график, перенос производства с сохранением ГОСТов выпускаемой продукции.

  • ЗАО «Руспластик», Совладелец

    Организация производства «с нуля», запуск новой производственной линии совместной эксплуатации с предприятием-партнером, запуск лазерного станка с ЧПУ, организация и проведение сделки по продаже бизнеса.

  • ООО «Дом Ткани», Совладелец

    Разработка и внедрение штрихкодированной системы учета мерной продукции, организация «с нуля» системы продаж низкооборотистого товара, подъем рентабельности торговых операций с 1,5% до 8% дохода (в долларах) на вложенный капитал.

Консалтинговые проекты:

  • Частный владелец нежилой недвижимости в БЦ «Омега плаза»

    Расторжение договора аренды и выселение арендатора с разрывом договора без штрафных санкций.

  • ООО «Кабель-Сити»

    Разработка схемы переговоров с ключевым персоналом для сохранения людей в условиях снижения заработной платы.

  • КР-пропертиз

    Тренировка к переговорам с арендаторами при резком росте курса в деловой игре.

  • Владелец арендного бизнеса

    Сопровождение сделки по разделу бизнеса с партнером.

  • Совладелец туристической компании с оборотом 1 млрд. рублей в год

    Сопровождение сделки купли-продажи бизнеса.

  • ООО «Тропикана фудс»

    Разработка и внедрение системы экономии издержек. Внедрение системы нормативов списания рецептурных добавок с контролем мерных остатков в открытой таре на рабочих местах и складах.

  • Владелица салона красоты

    Сопровождение сделки купли-продажи бизнеса.

  • Совладелец микрофинансовой организации

    Переговорное посредничество по возврату крупного неофициального кредита.

  • Совладелец торгового бизнеса

    Раздел компании с партнером с сохранением контроля над бизнесом.

  • Владелец розничного магазина

    Досрочное расторжение договора аренды с компенсацией переплаты по договору.

Авторские тренинги и игры:

  • Сложные переговоры для руководителей.
  • Технологии эмоционального лидерства.
  • Искусство управленческих поединков.
  • Переговоры в долгих продажах большим компаниям.
  • Жесткие переговоры.
  • Игра для тренировки в переговорах «Эффективные переговоры».
  • Игра для тренировки навыков продаж всех подразделений «Князь и Капуста».

Некоторые из Клиентов:

Сбербанк; KR Properties; «ГлавДоставка»; «Фабрика Окон»; Рекламное агентство «Инфок»; ОАО «АПК Дубинино»; туроператор «Полар Тур»; компания Lamoda; «ЮниКредит Банк», ООО «ИТ-решение», ОАО «Воентелеком».

Достижения:

  • Первый разряд по управленческой борьбе.
  • Полуфиналист Открытого чемпионата Москвы по управленческой борьбе 2011.
  • Финалист Открытого Чемпионата Москвы по управленческой борьбе 2012.
  • Финалист Первого открытого Чемпионат Волгограда по управленческой борьбе 2012.
  • Победитель Первого открытого турнира Беларуси по управленческой борьбе 2013.
  • Победитель Весеннего Кубка Москвы 2013.
  • Победитель Открытого Чемпионата Москвы по управленческой борьбе 2013.
  • Победитель VI Открытого Чемпионата Самарской области по управленческой борьбе 2013.
  • Победитель общероссийского Кубка Чемпионов по управленческой борьбе 2013.