Сергей Гончаров - первый в России специалист (и один из первых 50 в мире), сертифицированный на степень Program Management Professional (PgMP) международного Института Управления Проектами PMI. Сергей также имеет сертификат PMP (Project Management Professional). Входит в группу по разработке стандарта "Practice Standard for Risk Management" института PMI. (View Serge Goncharov, PMP, PgMPs LinkedIn profileПрофиль на LinkedIn)

Общий стаж управления проектами и программами на руководящих позициях - 20 лет.

ОПЫТ РАБОТЫ

Настоящее время: Компания «PM City». Партнер
2004 – 2005: Компания IT Expert. Руководитель проектов и внешнего проектного офиса
2002 – 2004: Компания «РТКомм.Ру» - телеком.оператор федерального уровня. ИТ-Директор
2002 – 2002: Корпорация «ЮНИ». Заместитель директора департамента проектов, Секретарь Технического совета Корпорации
1995 –2002: ОАО
«Фондовая Биржа РТС». Технический директор, Начальник отдела развития
1989 –1995: Развитие телеком.бизнеса в Западно-Сибирском регионе

УЧАСТИЕ В ПРОЕКТАХ

Опыт проектной деятельности охватывает различные сферы бизнеса:

  • Энергетика и металлургия
  • Телекоммуникации
  • Научный сектор
  • Финансовый сектор  (банки и торговые системы, страхование)
  • ИТ, Системная интеграция
  • Консалтинг, аудит и др.

ПРИМЕРЫ ПРОЕКТОВ

Внешнее управление и консалтинг:

  • Внешнее управление Программой по внедрению корпоративного портала ОАО «РАО ЕЭС России»
  • Разработка и внедрение проектного управления с использованием внешнего проектного офиса в Управляющей компании Волжского Гидроэнергетического Каскада (УК ВоГЭК)
  • Внешнее управление внедрением Системы Обеспечения Информационной Безопасности
  • Разработка и внедрение корпоративной системы управления проектами
  • Направляющий консалтинг по созданию корпоративной системы управления проектами и проектного офиса в компании А.И.А.С.
Бизнес-проекты:
  • Создание и развитие бизнеса в компании телеком-провайдере
  • Создание и развитие услуг в сфере управленческого консультирования
  • Создание и продвижение услуги обеспечения бесперебойной работы бизнеса

Проекты организационного развития:

  • Формализация и анализ бизнес-процессов холдинга
  • Создание и развитие службы поддержки клиентов
  • Создание, формирование стратегии и ее реализация для IT-службы компании федерального уровня

Прочие проекты:

  • Разработка и внедрение систем класса OSS/BSS
  • Создание суперкомпьютерного комплекса
  • Проектирование и развитие технической инфраструктуры НП ФБ РТС

Образование:

  • Московский Технический Университет Связи и Информатики
  • PgMP® (Program Management Professional) — Project Management Institute
  • PMP® (Project Management Professional) — Project Management Institute

Женат, четверо детей.

 

 





?
ОТКРЫТАЯ

10 580 руб
за день
2423 просмотра
Код 8980
//профессиональный модуль//Тренинг проводит единственный в России специалист, аттаестованный международным институтом управления проектами на степень PgMP (Program Management Professional)Обучение по данной.. Смотреть полностью

?
ОТКРЫТАЯ

10 580 руб
за день
2351 просмотры
Код 8982
//профессиональный модуль//Тренинг проводит единственный в России специалист, аттаестованный международным институтом управления проектами на степень PgMP (Program Management Professional)Обучение по данной.. Смотреть полностью

?
ОТКРЫТАЯ

10 580 руб
за день
3427 просмотров
Код 8981
//профессиональный модуль//Тренинг проводит единственный в России специалист, аттаестованный международным институтом управления проектами на степень PgMP (Program Management Professional)Обучение по данной.. Смотреть полностью

?
ОТКРЫТАЯ

13 200 руб
за день
2576 просмотров
Код 8983
//профессиональный модуль//Тренинг проводит единственный в России специалист, аттаестованный международным институтом управления проектами на степень PgMP (Program Management Professional)Обучение по данной.. Смотреть полностью