Сергей Гончаров - первый в России специалист (и один из первых 50 в мире), сертифицированный на степень Program Management Professional (PgMP) международного Института Управления Проектами PMI. Сергей также имеет сертификат PMP (Project Management Professional). Входит в группу по разработке стандарта "Practice Standard for Risk Management" института PMI. (
Профиль на LinkedIn)
Общий стаж управления проектами и программами на руководящих позициях - 20 лет.
ОПЫТ РАБОТЫ
Настоящее время: Компания «PM City». Партнер
2004 – 2005: Компания IT Expert. Руководитель проектов и внешнего проектного офиса
2002 – 2004: Компания «РТКомм.Ру» - телеком.оператор федерального уровня. ИТ-Директор
2002 – 2002: Корпорация «ЮНИ». Заместитель директора департамента проектов, Секретарь Технического совета Корпорации
1995 –2002: ОАО «Фондовая Биржа РТС». Технический директор, Начальник отдела развития
1989 –1995: Развитие телеком.бизнеса в Западно-Сибирском регионе
УЧАСТИЕ В ПРОЕКТАХ
Опыт проектной деятельности охватывает различные сферы бизнеса:
- Энергетика и металлургия
- Телекоммуникации
- Научный сектор
- Финансовый сектор (банки и торговые системы, страхование)
- ИТ, Системная интеграция
- Консалтинг, аудит и др.
ПРИМЕРЫ ПРОЕКТОВ
Внешнее управление и консалтинг:
- Внешнее управление Программой по внедрению корпоративного портала ОАО «РАО ЕЭС России»
- Разработка и внедрение проектного управления с использованием внешнего проектного офиса в Управляющей компании Волжского Гидроэнергетического Каскада (УК ВоГЭК)
- Внешнее управление внедрением Системы Обеспечения Информационной Безопасности
- Разработка и внедрение корпоративной системы управления проектами
- Направляющий консалтинг по созданию корпоративной системы управления проектами и проектного офиса в компании А.И.А.С.
Бизнес-проекты:
- Создание и развитие бизнеса в компании телеком-провайдере
- Создание и развитие услуг в сфере управленческого консультирования
- Создание и продвижение услуги обеспечения бесперебойной работы бизнеса
Проекты организационного развития:
- Формализация и анализ бизнес-процессов холдинга
- Создание и развитие службы поддержки клиентов
- Создание, формирование стратегии и ее реализация для IT-службы компании федерального уровня
Прочие проекты:
- Разработка и внедрение систем класса OSS/BSS
- Создание суперкомпьютерного комплекса
- Проектирование и развитие технической инфраструктуры НП ФБ РТС
Образование:
- Московский Технический Университет Связи и Информатики
- PgMP® (Program Management Professional) — Project Management Institute
- PMP® (Project Management Professional) — Project Management Institute
Женат, четверо детей.
