Кларин Михаил Владимирович

Свернуть

Кларин Михаил Владимирович-  Управляющий партнер, ведущий консультант компании STS-Vostok (компания STS-Vostok - генеральный партнер швейцарской компании STS SA).

Профессиональный консультант-тренер. Области специализации — работа топ-команд, менеджмент/лидерство, стратегическое управление, организационное развитие, корпоративное управление, индивидуальный управленческий /владельческий консалтинг (executive coaching).

Входит в число тренеров-консультантов–брэндов России, в топ-лист российских бизнес-тренеров.

Сертифицирован как специалист по применению инструмента MBTI (типология личности по Майерс-Бриггс) в программах развития управленческих команд, обучения руководителей, развития внутрифирменной коммуникации (Отто Крюгер, США).

Сертифицирован как специалист в области корпоративного управления в Школе бизнеса им. Шулиха (Йоркский университет, Канада).

Ученая степень — доктор педагогических наук.

Ведущий эксперт Российского института директоров, член авторского коллектива программы «Корпоративный директор». Ведущий научный сотрудник Российской академии образования. Ассоциированный партнер N.Y.Consulting International. Управляющий партнёр STS-VostoK. Включён в Национальный  Реестр профессиональных корпоративных директоров.

Автор около 200 публикаций по бизнес-тренингу, методам обучения, развитию управления в организациях, в том числе статей в периодических изданиях “Ведомости”, “Консультант Директора”, “Персонал-Микс”, “Топ-Менеджер”, “Вестник Ассоциации менеджеров”, “Harvard Business Review”  и др., книг “Технология обучения”, Рига, 1999; “Корпоративный тренинг: от А до Я, 2-е изд., М.: Дело, 2002.

В числе клиентов (работа с управленческими командами с участием первых лиц): Азово-Донское пароходство, ГК Бионика, ГК Verysell, ГК DARS, Домостроительный комбинат-2, Калужская пивоваренная компания, Лукойл Оверсиз Холдинг Лимитед, ГК М-РЦБ, Национальный фонд подготовки кадров, ГК Новомет, Российский институт директоров, Ростсельмаш, ГК Терморос, ГК Транспорт и услуги, УК ГИДРООГК (РАО ЕЭС), ЦДР ФОРЭМ (РАО ЕЭС), Ars Vitae, BBC MPR, British-American Tobacco, Home Credit And Finanace Bank, Lafarge CIS, RCF, и др.

Основные области работы

·        Выстраивание и согласование целевых ориентиров собственников/первых лиц

·        Развитие/повышение эффективности управленческой команды

·        Повышение личной эффективности работы высших руководителей

·        Поддержка и сопровождение организационных изменений

·        Развитие управленческой компетентности руководителей

Основные форматы

Работа с первыми лицами (собственники / высшие руководители)

Персональное консультирование высших руководителей, собственников, членов советов директоров (executive coaching)

Работа с топ-менеджментом

·        Управленческое обследование топ-команды

·        Консалтинг-семинары и тренинги для управленческих команд

·        Стратегические рабочие сессии для высшего руководства

·        Проекты по сопровождению развития управления в организации

Стратегические проекты организационного развития

·        Проведение стратегических рабочих совещаний

·        Управленческое обследование организации, разработка специализированных рекомендаций. Поддержка развития управления в организации

·        Проведение рабочих сессий с управленческой командой для обсуждения и выработки решений по развитию бизнеса