7
НОЯБРЬ
2017

Курс: «Логистическое обеспечение конкурентоспособности организации»

Код 26625


О чём курс?

Логистическое обеспечение конкурентоспособности организации. Цель обучения: приобретение слушателями компетенций в области теории и практики комплексного системного взгляда на компанию в целом; изучение типовых методов логистического анализа, позволяющих провести начальный этап структуризации бизнес-процессов и установить приоритеты в их описании. Приобретение слушателями навыков работы в сфере управления функциональными областями логистики: закупочной, производственной, распределительной, складской и транспортной

Для кого курс?

программа рассчитана на руководителей и специалистов транспортных и складских служб организации


Где проходит курс?

Начало курса 7 ноября 2017 г. во вторник, по адресу Санкт-Петербург, ул. Сестрорецкая, д.6 (станция метро «Чёрная речка»).. Санкт-Петербургский Национальный открытый университет .
Окончание курса 10 ноября 2017 г.. Курс длится 4 дня.

Программа курса

Занятия проводит: Терешкина Т.Р., доктор экономических наук, профессор, зав. кафедрой Мар-кетинга и логистики Санкт-Петербургского государственного технологического университета растительных полимеров

Программа:
1. Роль логистики в повышении конкурентоспособности организации. Сущность и назначение ключевых видов логистической деятельности. Влияние запасов на финансовые показатели компании. Как установить приоритеты в своей деятельности. Содержание логистической концепции управления цепью поставок. Использование оптимизационных моделей в управлении. Идентификация логистических издержек. Зависимость логистических издержек от продуктовых атрибутов. Элементарные методы логистического анализа: АВС-анализ, XYZ-анализ.
2. Функциональные виды логистики. Использование логистики в контуре управления:
Запасами: Классификация затрат, существенных для управления запасами. Оптимальный размер заказа. Принятие эффективного решения при скидке. Принятие эффективного решения при повышении цены. Проблема неопределенности спроса и определение резервного запаса. Методы управления запасами: метод постоянного заказа и постоянного периода. Критерии оценки качества выбранной системы управления запасами.
Закупками: Этапы реализации закупочной логистики. Расчет потребностей в ресурсах. Решение задачи «МОВ». Анализ рынка закупок и выбор поставщика.
Распределением: Алгоритм формирования распределительной логистики. Формирование системы логистического сервиса. Определение оптимального месторасположения склада и количества складов.
Производством: Паспортизация материального потока. Системы организации производства «тянущего» и «толкающего» типа, их сравнение. Трансформация производственного процесса в «Lean production».
Складированием: Создание складской сети. Управление материальными потоками на складе на основе пооперационного учета логистических издержек. Расчет точки безубыточности деятельности склада. Размещение товаров на складе.
Транспортировкой: Выбор вида транспортного средства. Алгоритм осуществления маршрутизации перевозок. Определение оптимального срока замены транспортного средства.
3. Аутсорсинг.
4. Формирование корпоративной системы логистических показателей. Ключевые показатели в логистике.
5. Бенчмаркинг.
По окончании обучения выдается удостоверение о повышении квалификации.
Место проведения – ул. Сестрорецкая, д.6 (станция метро «Чёрная речка»).
Стоимость участия – 27000 рублей, НДС не облагается.
Возможно: - обучение на территории заказчика при корпоративной заявке от 10 человек;
- индивидуальный график обучения;
- корректировка учебной программы с учетом пожеланий заказчика.

ОБЯЗАТЕЛЬНА РЕГИСТРАЦИЯ СЛУШАТЕЛЕЙ КУРСА ДО ОПЛАТЫ
по тел.: 430-14-01, т/ф: 334-68-28, 8-800-200-09-70, 8-921-930-20-81,
по e-mail:pk@nouronline.ru или на сайте www.nouronline.ru