|
?
|
|
ОТКРЫТАЯ
|
Курс: «Целевое управление: применение kpi и bsc. Мотивация персонала. »
Код 27779
О чём курс?
Пошаговая инструкция по разработке:
BSC-карты целей бизнеса;
Карты целей и KPI сотрудников;
Системы оплаты на основе результата;
а также все секреты подбора и мотивации персонала!
Где проходит курс?
Начало курса необходимо уточнить у организатора. Курс состоится по адресу Москва, Дистанционно.
Волгасофт
Программа курса
За счет чего возможно повысить эффективность бизнес-процессов и как добиться высокой отдачи от персонала? Этот интерактивный видеокурс поможет разобраться в том, как можно создать систему управления эффективностью бизнеса (Corporate Performance Management) и обеспечить рост мотивации сотрудников.
Программа курса
Видеокурс включает:
120 мини-лекций (25 учебных часов)
6 часов очной работы в мастер-группе
Простое и быстрое изучение!
Просмотр видео-роликов
Участие в мастер-группе и разработка собственного проекта управления эффективностью
Получение рецензии на проект от тренера
Автоматизация KPI-системы с участием консультанта
Как это работает?
Как выглядит эффективная система управления компанией и персоналом:
Каждый сотрудник и подразделение работают эффективно, в соответствии с общими целями предприятия;
Сотрудники увлечены своей работой, они оптимизируют бизнес-процессы, чтобы добиваться результатов меньшими ресурсами;
Справедливая система оплаты труда способствует высокой мотивации и каждый сотрудник получает по результатам своей работы;
гибкая система управления, позволяет компании легко адаптироваться к любым экономическим условиям, использовать рыночные возможности и добиваться высоких результатов!
Программа курса
- Введение в управление эффективностью
- Целевое управление как инструмент управления бизнесом
- Стратегическое управление с использованием целевого управления
- Управление подразделениями и сотрудниками с использованием KPI
- Качественные показатели. Выполнение плана мероприятий
- Качественные показатели. Управление оценкам
- Целевое управление проектами
- Управление персоналом и психология целевого управления
- Управление вознаграждением
- Регламент целевого управления
- Проект внедрения Performance Management и автоматизация
Видеокурс включает:
120 мини-лекций (25 учебных часов)
6 часов очной работы в мастер-группе
Простое и быстрое изучение!
Просмотр видео-роликов
Участие в мастер-группе и разработка собственного проекта управления эффективностью
Получение рецензии на проект от тренера
Автоматизация KPI-системы с участием консультанта
Как это работает?
Как выглядит эффективная система управления компанией и персоналом:
Каждый сотрудник и подразделение работают эффективно, в соответствии с общими целями предприятия;
Сотрудники увлечены своей работой, они оптимизируют бизнес-процессы, чтобы добиваться результатов меньшими ресурсами;
Справедливая система оплаты труда способствует высокой мотивации и каждый сотрудник получает по результатам своей работы;
гибкая система управления, позволяет компании легко адаптироваться к любым экономическим условиям, использовать рыночные возможности и добиваться высоких результатов!