?
ОТКРЫТАЯ

Семинар: ««Как работают поставки: управление цепями поставок для продаж, маркетинга и финансов»»

Код 23356


О чём семинар?

Мы предлагаем уникальный корпоративный 4-х часовой семинар о принципах работы цепей поставок для непрофильных специалистов и менеджеров. Как появилась идея этого семинара? Во-первых, из личного опыта. Раз за разом мы убеждались, что качество работы организации значительно выигрывает, когда смежные отделы понимают, как работают их коллеги. Имея богатый опыт представления работы цепи поставок, мы делаем это интересно, просто и понятно. Во-вторых, благодаря отзывам наших клиентов. Они ещё раз подтвердили, что необходимость в подобном семинаре есть, и что наш формат обучения как нельзя лучше подходит для ознакомления с принципами работы поставок. Как он проходит? - интересно: вы играете с нами в supply chain game - доступно: вы не перегружаете свою память лишними терминами - интерактивно: мы обсуждаем вопросы и ищем ответы все вместе - полезно: мы опираемся на материалы и специфику вашего бизнеса Зачем это нужно? - чтобы осознать на личном опыте, что может делать цепочка поставок и какие у неё есть ограничения - чтобы понять критически важные точки, когда ограничения ещё можно обойти - чтобы наладить взаимопонимание между отделами – а следовательно, повысить общее качество работы, уровень обслуживания клиентов и объём продаж Опыт показывает: взаимопонимание – ключ к успешной работе. Семинар, проведённый в интерактивной форме, даёт сотрудникам из разных отделов компании на собственном опыте почувствовать, как работает цепь поставок, что именно влияет на наличие товара на складе, и что нужно знать заранее отделу SCM, чтобы обеспечить рекламные акции и планы продаж реальной продукцией.

Для кого семинар?

менеджеры, специалисты в области поставок, сотрудники всех функциональных подразделений компаний

Где проходит семинар?

Начало семинара необходимо уточнить у организатора. Семинар состоится по адресу Москва, 123103, г. Москва, просп. Маршала Жукова, д.74, корп.2. ООО БрайтКолорс. Управление цепями поставок.

Дополнительная информация

Продолжительность семинара: 4 часов. Семинар проводится в вашем офисе или в предоставляемом нами помещении – на ваш выбор. Стоимость семинара: 50.000 рублей за группу (от 6 до 16 человек) при проведении в нашем помещении, 40.000 рублей за группу при проведении в вашем офисе. При проведении семинара за пределами Москвы дополнительно учитываются расходы тренеров на проезд и проживание. Вы можете заказать семинар и задать вопросы через форму заказа на сайте или по адресу docs@brightcolours.ru. Мы будем рады помочь вам и ответить на все вопросы!

Программа семинара


  • Мы предлагаем уникальный корпоративный 4-х часовой семинар о принципах работы цепей поставок для непрофильных специалистов и менеджеров.




  • Как появилась идея этого семинара?

  • Во-первых, из личного опыта. Раз за разом мы убеждались, что качество работы организации значительно выигрывает, когда смежные отделы понимают, как работают их коллеги. Имея богатый опыт представления работы цепи поставок, мы делаем это интересно, просто и понятно.

  • Во-вторых, благодаря отзывам наших клиентов. Они ещё раз подтвердили, что необходимость в подобном семинаре есть, и что наш формат обучения как нельзя лучше подходит для ознакомления с принципами работы поставок.


  • Как он проходит?

  • - интересно: вы играете с нами в supply chain game

  • - доступно: вы не перегружаете свою память лишними терминами

  • - интерактивно: мы обсуждаем вопросы и ищем ответы все вместе

  • - полезно: мы опираемся на материалы и специфику вашего бизнеса


  • Зачем это нужно?

  • - чтобы осознать на личном опыте, что может делать цепочка поставок и какие у неё есть ограничения

  • - чтобы понять критически важные точки, когда ограничения ещё можно обойти

  • - чтобы наладить взаимопонимание между отделами – а следовательно, повысить общее качество работы, уровень обслуживания клиенто?? и объём продаж


  • Опыт показывает: взаимопонимание – ключ к успешной работе. Семинар, проведённый в интерактивной форме, даёт сотрудникам из разных отделов компании на собственном опыте почувствовать, как работает цепь поставок, что именно влияет на наличие товара на складе, и что нужно знать заранее отделу SCM, чтобы обеспечить рекламные акции и планы продаж реальной продукцией.


  • Продолжительность семинара: 4 часов.


  • Семинар проводится в вашем офисе или в предоставляемом нами помещении – на ваш выбор.


  • Стоимость семинара: 50.000 рублей за группу (от 6 до 16 человек) при проведении в нашем помещении, 40.000 рублей за группу при проведении в вашем офисе.


  • При проведении семинара за пределами Москвы дополнительно учитываются расходы тренеров на проезд и проживание.


  • Вы можете заказать семинар и задать вопросы через форму заказа на сайте или по адресу docs@brightcolours.ru.

  • Мы будем рады помочь вам и ответить на все вопросы!



\Your text to link...