18
МАРТ
2019

Семинар: «Закупки: работа с поставщиками»

Код 30128


О чём семинар?

Семинар рассматривает вопросы: как оптимально выстраивать стратегию закупочной деятельности? Как подбирать поставщиков и оценивать качество продукции? Определять тактику переговоров с различными типами поставщиков? Слушатели узнают, как добиться успеха в переговорах, как противостоять давлению и остановить конфликт. Смогут отработать на практике способы эффективного торга, переговорные инструменты и тактики, узнать, каким образом можно получить лучшие условия и заключить выгодную сделку.

Для кого семинар?

Руководителей компании, руководителей и специалистов отделов закупок руководителей и специалистов компании, занимающихся планированием и организацией процесса закупки, вопросами взаимодействия с поставщиками товарно-материальных ресурсов.


Где проходит семинар?

Начало семинара 18 марта 2019 г. в понедельник, по адресу Москва, Бизнес-центр Виктория Плаза, ул. Бауманская д. 6, стр. 2. ФИНКОНТ Учебно-методический центр .
Окончание семинара 19 марта 2019 г.. Семинар длится 2 дня.

Дополнительная информация

При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка 7%.

Программа семинара

Закупки в системе компании.

  • Организация работы отдела закупок
  • Современный подход к формированию организационной структуры отдела закупок
  • Задачи, процесс и процедуры закупок
  • Взаимодействие отдела закупок с подразделениями компании
  • Показатели эффективности закупочной деятельности

Организация работы с поставщиками.

  • Анализ рынка поставщиков и товаров
  • Методы оценки и выбора поставщиков
  • Инструменты получения информации о товаре и поставщиках
  • Система контроля и оценки текущей деятельности поставщиков

Переговоры с поставщиками.

  • Общий алгоритм переговоров
  • Мягкие и жесткие переговоры
  • Типы «сложных» поставщиков в переговорах и индивидуальный подход к каждому из них
  • Техники противостояния манипулятивному воздействию
  • Особенности переговоров о цене
  • Сохранение спокойного эмоционального настроя в переговорах – техники и приемы

Стресс-менеджмент.

  • Повышение психологической устойчивости в сложных и конфликтных ситуациях

Развитие поставщиков.

  • Интеграция их в систему своих интересов
  • Комплекс мероприятий по улучшению взаимного сотрудничества

Закупочная логистика на предприятии.

  • Особенности составления видов договоров услуг (договор перевозки, договор ответственного хранения, договор аренды и т.д.)
  • Процесс согласования договора с поставщиками
  • Применение показателей эффективности в договорах
  • Алгоритм процесса закупочной деятельности
  • Отслеживание заказов на закупку
  • Ценовые стратегии
  • Оптимизация процесса закупок
  • Документооборот закупочной деятельности

Управление рисками при работе с поставщиками.

  • Оценка результатов работы с поставщиками
  • Результаты работы по заключенным договорам
  • Типичные ошибки при работе с поставщиками
  • Основные типы отношений с поставщиком: преимущества и недостатки
  • Построение эффективных отношений с поставщиков с учетом различных факторов