19
НОЯБРЬ
2018

Семинар: «Экономическая безопасность предприятия»

Код 30354


О чём семинар?

Термин «экономическая безопасность» трактуется в литературе по-разному. Автор семинара определяет его как состояние защищенности бизнес-процессов компании. Естественно, в зависимости от того, какие бизнес-процессы протекают в компании, так и вы-страивается экономическая безопасность. Но есть много общего, с чем приходится сталкиваться практически всем компаниям: управлением и минимизацией экономических рисков, борьбой с внешним и внутренним (корпоративным) мошенничеством, защитой от попыток враждебного поглощения. Или, например, проверкой благонадежности и платежеспособности компании перед заключением с ней гражданско-правовых отношений. Нельзя сказать, что задачи экономической безопасности решает только Служба безопасности - эта задача распределена на многих должностных лиц компании: риск-менеджеров, юристов, аудиторов, комплаенс-менеджеров и иных. Этот семинар будет интересен для всех, на кого возложены эти задачи и рассматривает вопросы экономической безопасности, как составную часть системы защиты бизнеса, а также предлагает практические решения по защите от угроз и экономических рисков, как внешних, так и внутренних. Также участникам семинара будут предложены готовые алгоритмы действий и формы (образцы) необходимых нормативно правовых документов.

Для кого семинар?

директора предприятий и руководители подразделений и бизнес единиц, заместители руководителей предприятий по безопасности, директора по безопасности, руководители и сотрудники служб безопасности предприятия, специалисты по экономической безопасности, сотрудники, участвующие в договорной работе, риск-менеджеры, сотрудники подразделений внутреннего контроля и аудита, специалисты по HR безопасности, маркетологи, корпоративные юристы.


Где проходит семинар?

Начало семинара 19 ноября 2018 г. в понедельник, по адресу Москва, г. Москва, ул. Днепропетровская, д. 3, корпус 5, «Территориальное агентство по развитию предпринимательства Южного административного округа». ЧУ ДПО "Институ развития бизнеса и права".
Окончание семинара 20 ноября 2018 г.. Семинар длится 2 дня.

Дополнительная информация

Лектор: Панкратьев Вячеслав Вячеславович, специалист в области корпоративной безопасности и управлению рисками, преподаватель - консультант, автор и ведущий обучающих программ (MBA, Executive MBA, открытые семинары, корпоративные мероприятия, индивидуальные консультации) по проблемам защиты бизнеса в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Московской бизнес-школе, Русской школе управления, учебном центре Финконт, бизнес школе Эксперт, Международной московской финансово-банковской школе и других учебных заведениях. Автор книг и методических пособий по безопасности предпринимательской деятельности. Независимый эксперт в области корпоративной безопасности. Разработчик методик аудита безопасности предприятия и создания КСБ – корпоративных стандартов безопасности. Специальная скидка для групп от 2-х и более слушателей – 28 500 руб./чел. Пятый слушатель от группы обучается – бесплатно!

Программа семинара

День 1 Политика экономической безопасности на предприятии. Определение эконо-мических рисков и построение корпоративной защиты.
- основные положения российского и международного законодательства в области кор-поративной безопасности. Международные, национальные, отраслевые и ведомствен-ные стандарты по обеспечению экономической безопасности предприятия;
- виды экономических рисков для предприятия. Внешние и внутренние риски. Создание системы анализа и управления экономическими рисками. Прогнозирование рисковой ситуации. Оценка экономического риска. Применяемые методы управления экономическими рисками;
- методика проведения аудита экономической безопасности предприятия. Составление плана аудита на основе карты экономических рисков и формирования моделей угроз. Определение видов экономических рисков и вероятности их наступления. Оценка за-щищенности организационной структуры бизнеса и основных бизнес процессов;
- экспертные системы оценки защищенности предприятия. Оценка возможности защиты предприятия от внештатных ситуаций. Оценка эффективности работы по защите предприятия. Наличие мониторинга безопасности предприятия;
- построение корпоративной защиты на основе оценки рисков и аудита защищенности предприятия. Создание организационно-защищенной структуры бизнеса. Защита ос-новных бизнес-процессов. Обеспечение безопасности принятия управленческих реше-ний. Защита активов и материальных ценностей предприятия;
- определение субъектов экономической безопасности. Аутсорсинговое обеспечение экономической безопасности предприятия. Служба экономической безопасности (СЭБ). Подчинение и управление СЭБ. Взаимодействие с акционерами, владельцами и руководителями. Анализ деятельности и оценка эффективности работы СЭБ;
- разработка локальных актов по обеспечению безопасности предприятия (концепция безопасности, политики, инструкции, регламенты и т.д.). Создание сводов правил и поведений сотрудников. Формирование корпоративных стандартов безопасности (КСБ);
- управление безопасностью предприятия. Распределение обязанностей по выполнению КСБ между подразделениями предприятия и внешними организациями. Организация контроля за выполнением КСБ. Пересмотр и оценка соответствия КСБ экономическим рискам и планам развития бизнеса. Практические рекомендации по созданию и внед-рению КСБ;
- особенность обеспечения экономической безопасности в представительствах ино-странных организаций, действующих на территории России, в холдингах, в дочерних компаниях, в компаниях, имеющих сложную организационную (территориально разделенную) структуру.
Практикум: составление карты экономических рисков предприятий, сотрудники кото-рых проходят обучение на этом семинаре.

День 2 Проведение отдельных мероприятий, направленных на управление экономиче-скими рисками.
- мероприятия по управлению организационными и правовыми рисками на предприятии. Причины возникновений корпоративных конфликтов и основные способы их нейтрализации. Комплаенс-риски и их минимизация. Защита от коррупционных рисков. Правовое и адвокатское прикрытие деятельности предприятия;
- мероприятия по управлению репутационными рисками. Информационная и PR защита деятельности предприятия. Защита компании от рисков, связанных с черным PR, информационным противоборством и недобросовестной конкуренцией;
- мероприятия по управлению рисками, связанными с рейдерскими захватами. Типы и стратегии деятельности компаний – агрессоров и их возможности. Сценарии рейдер-ских захватов. Белые, серые и черные схемы захвата предприятия;
- мероприятия по управлению рисками в гражданско-правовых отношениях. Минимиза-ция налоговых рисков. Применение понятия «должная осмотрительность» в деятельности предприятия;
- способы управления рисками, возникающими в гражданско-правовых отношениях. Создание инструкции по договорной работе. Формирование процедур выбора контрагентов и согласования условий договоров;
- регламент проверки надежности организации перед заключением сделки. Создание матрицы проверки предполагаемого контрагента в зависимости от суммы сделки и условий оплаты;
- анализ надежности предполагаемого контрагента. Анализ возможностей и финансовой устойчивости компании по представленным отчетным документам. Анализ учредительных документов. Анализ фирменного стиля и атрибутов компании;
- признаки опасности при определении надежности контрагентов и коммерческих пред-ложений. Оценка деятельности организации на основе статистических методов и эмпирических законов больших чисел;
- управление дебиторской задолженностью. Мониторинг неплатежей и финансовых рисков в договорной работе. Основные способы возврата долга. Особенности работы с коллекторскими агентствами;
- мероприятия по управлению HR рисками на предприятии. Политика кадровой без-опасности. Риски и угрозы, исходящие от сотрудников, варианты их реализации и воз-можные направления защиты. Формирование корпоративного кодекса поведения со-трудников предприятия;
- система внутренних проверок (Internal Investigation) и финансовых расследований. Ме-тодики проведения Forensic accounting (форензик). Вычисление фрода и иных мошен-нических сделок. Обеспечение достоверности отчетности организации;
- особенность проведения внутрикорпоративного расследования (проверки) по наиболее характерным противоправным действиям сотрудников (хищение, коммерческий подкуп, мошенничество, разглашение информации, увод клиентов и т.д.).
Практикум (на выбор участников): разбор кейсов по составлению алгоритма оценки надежности контрагента или проведению внутренней проверки по факту противоправ-ного действия сотрудника