31
МАЙ
2022

Семинар: «Швейное производство: система эффективного управления»

Код 30676


О чём семинар?

На курсе рассматривается эффективная система управления организации швейного производства от эксперта-практика, бизнес-консультанта с 20-летним опытом консалтинга на действующих швейных предприятиях России, Киргизии, Казахстана, Узбекистана и Белоруссии.

Для кого семинар?

Руководителей швейных предприятий, главных технологов, начальников производства.

Где проходит семинар?

Начало семинара 31 мая 2022 г. во вторник, по адресу Санкт-Петербург, Лиговский просп., 10/118 , гостиница Октябрьская. ФинКонт СПб.
Окончание семинара 3 июня 2022 г.. Семинар длится 4 дня.

Дополнительная информация

При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка – 7 %. Документ по окончании обучения: Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).

Программа семинара

Влияние производительности труда на рентабельность швейного/трикотажного предприятия.

Основные факторы снижения производительности труда на швейном производстве и способы борьбы с ними.

Анализ доступных резервов роста предприятия.

Методы организации эффективного процесса производства и увеличения производительности рабочих мест.

Технологическая подготовка производства, как основа эффективности производственного процесса. Влияние подготовки производства на результат:

  • Разработка технической документации на изделие.
  • Технологическая последовательность обработки по швейному и раскройному участкам.
  • Планировка потоков.

Расчет технико-экономических показателей потоков.

Методики эффективного распределения работы:

  • Схема разделения труда (для бригад и потоков разной мощности).
  • Интерактивный тренинг.

Контроль и управление материальными ресурсами.

  • Складской учет.
  • Организация складов.

Контроль и управление всеми этапами производства в реальном времени.

  • Организация раскройного цеха.
  • Организация швейного цеха.
  • Системы производственного контроля качества.
  • Внутрипроизводственная документация.

Кадровый учет. Расчет и начисление заработной платы.

  • Система оценки работ сдельщиков. Разряды, тарифные ставки.
  • Хронометрирование и нормирование операций.
  • Методы повышения производительности труда.

Расчёт предварительной и точной себестоимости изделий.

Аналитика и формирование отчетов о результатах экономической деятельности.

Модели информационного взаимодействия различных служб предприятия.

Современные программные продукты для автоматизации организационно-управленческих задач для швейных предприятий.