Курс: Финансы для нефинансистов Курс прошёл

Код 15467


О чём курс?

Системное представление методов и методик финансово-экономического анализа и оценки эффективности управления бизнесом для повышения деловой активности компании.

Для кого курс?

Руководители организаций реального сектора бизнеса, руководители и специалисты коммерческих, финансовых служб и т.д.

Программа курса

1. Введение в финансовый менеджмент

2. Бухгалтерская отчетность - как источник управленческой информации.

· Балансовый отчет

· Классификация активов и пассивов

· Отчет о прибылях и убытках

· Отчет о движении денежных средств

· Приложения к бухгалтерской отчетности

3. Управленческий и финансовый анализ.

· Основные приемы экономического анализа для обоснования управленческих решений.

· Анализ доходов и расходов предприятия. Прибыль.

· Вложенный капитал и оптимизация его структуры, отдача на вложенный капитал.

· Оценка скорости оборота активов. Отвлечение средств в отдельные виды оборотных активов и проблемы финансирования.

· Денежные потоки, управление эффективностью денежного оборота, факторы кассовых разрывов.

· Оценка и прогнозирование ликвидности, платежеспособности, угрозы банкротства.

· Анализ рентабельности.

4. Управленческий учет: современные подходы и технологии.

· Калькуляция себестоимости.

· Принятие управленческих решений на основе анализа безубыточности.

· Управление прибылью на основе взаимосвязи 'объем продукции - затраты - прибыль'.

5. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов.

· Формирование денежного потока по проекту.

· Дисконтирование потоков денежных средств.

· Оценка эффективности инвестиционных проектов.

6. Управление финансовыми рисками.

· Роль риска в управлении бизнесом.

· Учет рисков при формировании стратегии, разработке бизнес-планов, инвестировании капитала.

· Основные способы снижения финансовых рисков.

· Инвестиционный риск.

· Анализ, оценка рисков и выбор вариантов решения.

7. Бизнес-планирование производственной программы предприятия, технического развития и инвестиций.

· Виды бизнес-планов.

· Разработка операционных и финансовых планов.

· Система взаимосвязанных показателей как инструмент управления предприятием.

· Бюджет как инструмент текущего планирования и управления.

· Бюджетирование и структура бюджетов предприятия.

· Основы построения генерального бюджета.