| Основное содержание курсов программы | Семинары, рекомендованные для участияМосква, отель «Космос» + on-line трансляция | Основное содержание курсов программы | Семинары, рекомендованные для участияМосква, отель «Космос» + on-line трансляция |
Курс «Правовые основы бизнеса» - Нормативно-правовая основа бизнеса.Правовой статус и организационно-правовые формы юридических лиц
- Несостоятельность (банкротство) предпринимателей
- Объекты гражданских прав предпринимателей. Порядок заключения гражданско- правовых договоров в предпринимательской деятельности: основные виды договорных обязательств, выработка договорных условий, обеспечение исполнения и ответственность за нарушение договоров
- Конкуренция и монополия в рыночной экономике
- Реклама
- Использование трудовых ресурсов в бизнесе
| | Курс «Финансовое планирование и бюджетирование» - Система бюджетирования в компании: ключевые характеристики; планирование показателей деятельности; оценка эффективности; интеграция инструментов менеджмента в системе бюджетирования
- Бюджетное планирование и контроль. Техники анализа бюджетных отклонений. Управленческий учет: организационно-методические вопросы создания системы управленческого учета
- Управленческая отчетность: методология построения системы отчетности, отвечающей информационным потребностям бизнеса
| Постановка системы бюджетного управления в компании6–7 декабря 2010 г.Как работать с дебиторской задолженностью: техники и приемы24–25 ноября 2010 г.Система внутреннего контроля в компании: разработка, построение, внедрение, отладка25–26 октября 2010 г. |
Курс «Менеджмент организации» - Методология современного менеджмента
- Организация: ее виды, основные характеристики, особенности.Человек в организации
- Организационные изменения
- Процессы и методы принятия управленческих решений
- Стратегическое управление: разработка и реализации стратегии
| Технологии и инструменты управления подчиненными21 октября 2010 г. | Курс «Финансово-экономическое управление инвестиционной деятельностью компании» - Капитал компании, его структура и стоимость
- Управление рисками инвестиционной деятельности компании. Доходность и риск
- Анализ риска при формировании бюджета капиталовложений
- Формирование оптимального бюджета инвестиций. Процесс инвестиционного управления
- Планирование реальных инвестиций и подготовка инвестиционных решений
| Инвестиционные проекты: разработка и анализ эффективности13–14 декабря 2010 г. |
Курс «Психология делового общения» - Лидерство
- Межличностные коммуникации в менеджменте
- Практические навыки менеджера: разрешение конфликтов; управление стрессом; переговоры и совещания, практика разрешения конфликтов; управление временем
| Манипуляции в бизнесе: как переиграть оппонента20 октября 2010 г. | Курс «Финансовое планирование и бюджетирование» - Система бюджетирования в компании: ключевые характеристики; планирование показателей деятельности; оценка эффективности; интеграция инструментов менеджмента в системе бюджетирования
- Бюджетное планирование и контроль. Техники анализа бюджетных отклонений. Управленческий учет: организационно-методические вопросы создания системы управленческого учета
- Управленческая отчетность: методология построения системы отчетности, отвечающей информационным потребностям бизнеса
| Постановка системы бюджетного управления в компании6–7 декабря 2010 г.Как работать с дебиторской задолженностью: техники и приемы24–25 ноября 2010 г.Система внутреннего контроля в компании: разработка, построение, внедрение, отладка25–26 октября 2010 г. |
Курс «Основы финансового менеджмента компании» - Основы финансовой математики
- Альтернативные издержки
- Основные финансовые отчеты и их анализ
- Финансовый анализ – информационная основа принятия управленческих решений
- Анализ эффективности деятельности компании
- Интерпретация результатов диагностики финансового состояния компании
| Финансовый анализ: методика и практика12–13 октября 2010 г. | Курс «Финансовые рынки и финансовые инструменты» - Финансовые рынки: сущность и виды финансовых рынков; гипотеза эффективности рынка; основные индикаторы финансового рынка
- Методы финансирования инвестиционной деятельности компании. Практическое использование основных финансовых инструментов
- Анализ и измерение рисков компании: экспертные и статистические методы анализа рисков; методы теории игр; анализ чувствительности; оценка кредитных рисков; построение карты рисков
| Привлечение финансирования для развития компании: методы и инструменты1–2 февраля 2011 г. |
Курс «Финансово-экономическое управление операционной деятельностью компании» - Управление оборотным капиталом компании: анализ структуры и основные методы управления; приемы управления денежными средствами и дебиторской задолженностью; управление запасами; методы расчета потребностей в оборотных средствах
- Методы финансирования операционной деятельности компании
- Управление затратами: анализ и планирование; учет и подготовка управленческих решений
| Как управлять затратами и формировать цены в производственной компании6–7 октября 2010 г.Постановка управленческого учета и организация отчетности в компании15–16 ноября 2010 г.Управление потоками денежных средств: решения из практики4 октября 2010 г. | Курс «Международные стандарты финансовой отчетности» - МСФО: пользователи, цели, основные понятия и требования к подготовке
- МСФО: учет дохода от реализации, дебиторской задолженности; учет затрат и обязательств
- МСФО: учет товарно-материальных запасов, основных средств и амортизации; учет нематериальных активов; учет строительных контрактов; финансовая и операционная аренда
- МСФО для холдинговых и многопрофильных компаний: подготовка консолидированных отчетов, сегментная отчетность
| Трансформация российской бухгалтерской отчетности в отчетность МСФО: принципы, методология, алгоритмы19–20 января 2011 г. |
Курс «Налоговое планирование» - Налоговое планирование: цели, задачи, базовые принципы
- Основные методы налогового планирования
- Планирование НДС и налога на прибыль
- Планирование налоговых последствий гражданско-правовых договоров
| Налоговое планирование: решения из практики1 декабря 2010 г. | Курс «Организация финансово-экономического управления» - Оптимальная структура финансово-экономических служб компании. Основные документы по финансово-экономическому управлению компанией
- Финансовая модель компании, правила выделения ЦФО. Распределение задач, полномочий и ответственности между финансово-экономическими службами и подразделениями компании
- Персонал в обеспечении эффективности финансового менеджмента на предприятии
| Эффективная финансовая служба компании: алгоритмы построения и технологии работы10 февраля 2011 г. |
| Итоговая аттестация: февраль 2011 г. |
