Курс: Директор по персоналу практический курс для hr Курс прошёл
Код 17334
О чём курс?
Если вы стремитесь: достичь уровня ТОП-менеджера в области управления человеческими ресурсами; возглавить службу управления персоналом компании; эффективно использовать собственный потенциал и ресурсы компании для построения системы управления персоналом и реализации стратегических целей Вашего предприятия.
Программа курса
В программе:1. Введение в управление персоналом Разбор основополагающих категорий.Владельцы бизнеса. Концепция «Автора в бизнесе».Потребности владельцев в HR. Задачи, которые владелец решает с помощью HR менеджера.Кто и как управляет персоналом. Как можно управлять персоналом владельцу, директору, бригадиру, и, конечно же, как это делать HR-менеджеру.Перечень функций HR менеджера. Особенности управления персоналом в разных HR-ролях.2. Организационное проектирование для HR менеджеров Моделирование и функционирование организационных структур. Вид карты бизнеса с точки зрения владельца, финансиста, производственника, продавца, клиента, поставщика, государства. Карта бизнеса для HR менеджера.Причины и способы решения организационных конфликтов за ресурсы и как их решать HR менеджеру.Перечень ожидаемых владельцами результатов от специалиста по управлению персоналом.Организация оценки персонала на базе функционально-стоимостного анализа, а так же использование результатов этого анализа для принятия решений области мотивации персонала и управления результативностью. 3. Стратегическое управление HR процессами Как ставить цели: умнее, чем SMART. Что такое HR-стратегия и как она выглядит.BSC, Юданов, Портер и другие виды стратегического моделирования и как их использовать HR-специалисту.Организационная культура как инструмент связи между стратегией и решениями в рамках типовых HR-процессов.Действия в ситуации неопределенности. Применение стратегий действия в ситуации неопределенности в практике управления.4. Мотивация и HR бренд Лояльность - как готовность к жертве или связывание интересов.Сущность и соотношение понятий: компенсация, мотивация, стимулирование.Как построить систему оплаты труда с KPI. Без лишних слов.HR-бренд и как его использовать.Введение в Бренд - интегрированное управление персоналом.5. Внутренние коммуникации Инструменты внутреннего PR для HR-менеджера.Инструменты внешнего PR для HR-менеджера.Как сформировать и защитить HR бюджет на PR мероприятии и не только. ***Курс проводит: Гончаров Кирилл Юрьевич, директор по организационному развитию и мотивации (член совета директоров) Группы компаний "Конфетный Двор", бизнес-тренер, HR - консультант. Время проведения занятий: сб., вс. с 10.00 до 17.00Стоимость обучения: 23000 руб., НДС не предусмотрен. В стоимость входит комплект раздаточного материала.Для участия в программе необходимо подать предварительную заявкупо тел.: (343) 213-00-98, 253-83-83 (многоканальный)info@professional.ural.ru***Ваш менеджер: Некрасова Екатерина