Курс: Современные методы оценки персонала. Аттестация. Курс прошёл

Код 17337

Программа курса

В программе:

1. Основные цели, задачи аттестации. Правовые основы проведения аттестации.

Аттестация как способ мотивации персонала. Российская, международная практика.

Локально-нормативные акты при подготовке аттестации. Рекомендации при разработке положения. Некоторые примеры положений.

2. Внедрение и проведение аттестации.

Разработка плана внедрения. Механизмы преодоления сопротивления персонала. Этические правила проведения. Возможные формы бланков для проведения аттестации.

3. Формирование критериев оценки.

Разработка модели компетенций, на основе анализа работ и существующего функционала. Оценка результативности, на основе КРI. Метод оценки результативности труда МВО. Групповой анализ вариантов критериев.

4. Введение в теорию измерения личностных особенностей.

Личность, определение личности, в соответствии с теориями измеримости личностных особенностей. Теоретические представления о личности: психометрический подход, психоаналитический подход, гуманистический и т.д. Достоверность информации при оценке персонала. Типы интервью. Шкала достоверности, как способ, анализа. Интервью, как способ получения дополнительной информации: лингвистический анализ речи, метапрограммы.

5. Выбор методик для проведения оценки.

Существующие варианты оценки: классическая аттестация персонала, ассессмент-центр, интервью по компетенциям, метод критического инцидента, оценка методом 360 градусов, психологическое тестирование (личностный опросник Кеттелла, ММРI (полный и сокращенный вариант).

6. Варианты предоставления результатов.

Анализ результатов. Критерии соответствия занимаемой должности. Рейтинг или ранжирование, метод репертуарных решеток. Проведение обратной связи. Методы изложения «негативной информации», преодоление сопротивления и агрессии.

7. Подведение итогов аттестации персонала.

Создание резерва кадров. Создание системы обучения персонала, анализ эффективности подразделения, планирование карьеры. Анализ проведения аттестации от этапа формирования целей, до этапа подведения итогов.

8. Управление надежностью и эффективностью персонала компании.

Время проведения: 10.00-17.00

Стоимость обучения: 5200 руб., НДС не предусмотрен. В стоимость входит комплект раздаточного материала.

Для участия в программе необходимо подать предварительную заявку по тел.:

(343) 253-83-83 (многоканальный), 213-00-98

info@professional.ural.ru, www.professional.ural.ru

Ваш менеджер: Некрасова Екатерина