Курс: Нанимайте лучших! эффективный подбор и найм персонала Курс прошёл

Код 20791


Для кого курс?

руководитель организации, директор по персоналу, руководитель структурного подразделения компании, менеджер по персоналу

Программа курса

Организационный блок:

- Кто он такой — «ценный сотрудник». На что откликаются хорошие кандидаты. Что ищут хорошие сотрудники в компании. Что важно отметить в объявлениях по найму. Почему от вас уходят хорошие сотрудники. Как составлять заявку на вакансию в соответствии с запросом заказчика/руководителя. Подразделения.

- Практика: Упражнение «Цель или желание». Задание «Составление заявки, отражающей потребности руководителя».

Подготовительный блок:

- Профессиональные компетенции: методы, приемы и способы разработки компетенций на вакантные должности.

- Подготовка к процедуре поиска нужного кандидата.

- Работа с резюме. Телефонное интервью (как составить вопросы телефонного интервью).

- Практика: Упражнение «Формирование профиля личности».

Основной блок:

- Подбор персонала, основанный на компетенциях.

- Классификация видов интервью — собеседований (традиционное интервью, стресс-интервью, групповое интервью).

- Стратегия и тактика проведения собеседования: Метод «кейсов». Метод деловых игр. Метод самопрезентации кандидата. Контент-анализ речи кандидата. Анализ письменной речи кандидата.

- Практика: Ролевая игра с использованием видеосъемки «Интервью с кандидатом». Разбор практических кейсов.

Сопровождающий блок:

- Должностные инструкции: ценность должностных инструкций приема на работу и организации деятельности работников; этапы разработки и стандарты их написания.

- Организация испытательного срока: как правильно обращаться с недавно нанятым ценным сотрудником, чтобы не потерять его; задания на испытательный срок; контроль исполнения; критерии оценки эффективности деятельности претендента; собеседование в процессе испытательного срока и по его окончании.

- Ассесмент-процедуры.

- Методы формирования кадрового резерва компании.

- Как сделать так, чтобы в компании не было неэффективных сотрудников.

- Практика: Составление тезисного бизнес-плана по написанию и внедрению должностных инструкций. Разбор практических кейсов по методам адаптации сотрудников.

Составление «Положения о подборе и найме персонала в организации»

Время проведения: 10.00 - 17.00