Курс: Планирование и обоснование расходов на обучение и развитие персонала Курс прошёл

Код 21250


Для кого курс?

руководитель организации; руководитель HR-службы; специалисты кадровых служб; менеджеры по персоналу

Программа курса

- Система управления персоналом, основные функциональные направления деятельности и их характеристика.

- Обучающаяся организация, ее конкурентное преимущество. Понятие знаний, как стратегического актива организации.

- Основные профессиональные роли менеджера по персоналу.

- Готовность компании к проведению обучения.

- Планирование обучения. Проблемы планирования.

- Модель: «Построение системы развития и обучения персонала».

- Зависимость успеха обучения от заинтересованности участников и руководителей.

- Выбор метода обучения. Корпоративный университет – необходимость или мода?

- Процедура оценки обучения:

- оценка результатов обучения;

- выбор метода оценки.

- Бюджет на обучение:

- цели бюджета;

- структура бюджета;

- затраты на обучение.

Время проведения: 10.00-17.00

Для участия в программе необходимо подать предварительную заявку по тел.:

(343) 253-83-83 (многоканальный), 213-00-98

info@ocprof.ru, www.ocprof.ru