Курс: Программа повышения квалификации «внутренний аудит на предприятии» Курс прошёл

Код 22112


Для кого курс?

Курс предназначен для руководителей и сотрудников служб внутреннего аудита и контрольно-ревизионных подразделений компаний.

Программа курса

Предлагаемый курс «Внутренний аудит на предприятии», направлен на восполнение недостающей информации, имеющей непосредственную ценность для создания эффективной службы внутреннего аудита, а также призвана помочь участникам овладеть практическими навыками применения различных методик внутреннего аудита.

В сегодняшней динамичной среде компании сталкиваются с рисками самого широкого спектра, и в этих условиях роль внутреннего аудита становится как никогда важна. Сегодня происходит трансформация внутреннего аудита в инструмент оценки рисков, наблюдается смещение акцентов от оценки отдельных операций к оценке рисков в деятельности компании в целом. При этом нормой во внутреннем аудите является использование риск ориентированного подхода при планировании и выполнении аудиторских заданий.

Цель курса:

  • Обсудить практические аспекты внутреннего аудита с позиций риск ориентированного подхода.

  • Рассмотреть вопросы, касающиеся методологии внутреннего аудита, принципов написания риск ориентированных аудиторских отчетов, оценки эффективности деятельности внутреннего аудита.

  • Проанализировать основные виды корпоративного мошенничества.

  • Обсудить подходы к созданию эффективной программы борьбы с мошенничеством.

Курс предназначен для руководителей и сотрудников служб внутреннего аудита и контрольно-ревизионных подразделений компаний.

В программе курса:

  • Риск ориентированная методология внутреннего аудита

    Риск-ориентированный подход во внутреннем аудите.

    Цикл внутреннего аудита.

    Построение модели внутреннего аудита.

    Подготовка риск-ориентированного плана аудитов.

    Факторная методика оценки рисков.

    Методика оценки рисков с помощью матрицы рисков.

    Планирование аудиторского задания.

    Подготовка риск-ориентированной программы аудита.

    Выполнение аудиторского задания.

    Аудиторские доказательства и методы их получения.

    Аудиторские выборки.

    Рабочая документация аудита: требования к составу и оформлению, порядок хранения.

    Представление результатов аудиторского задания.

    Контроль над выполнением рекомендаций аудита.

  • Основы написания аудиторского отчета

    Цели аудиторского отчета.

    Качества аудиторского отчета.

    Структура и содержание отчета.

    Формат отчета.

    Аудиторские комментарии.

    Аудиторское заключение в отчете.

    Типичные недостатки аудиторских отчетов.

    Как написать хороший аудиторский отчет.

  • Оценка эффективности деятельности службы внутреннего аудита

    Что понимать под эффективностью внутреннего аудита.

    Три категории оценки эффективности.

    Количественные и качественные критерии оценки эффективности внутреннего аудита.

    Модели оценки эффективности: модель на основе категорий оценки, модель на основе метода сбалансированной системы показателей.

    Программа повышения качества работы внутреннего аудита.

  • Ключевые факторы успеха службы внутреннего аудита

    Статус службы внутреннего аудита в организации.

    Выстраивание отношений с заинтересованными сторонами.

    Наличие стратегического плана развития службы внутреннего аудита.

    Маркетинг внутреннего аудита.

    Непрерывная оценка рисков.

    Поддержание объективности и управление конфликтом интересов.

    Развитие персонала службы внутреннего аудита.

    Использование информационных технологий во внутреннем аудите.

  • Основы методик внутреннего аудита

    Определение целей и задач внутреннего контроля.

    Компоненты внутреннего контроля.

    Типовые процедуры (техники) контроля и их оценка.

    Распределение и делегирование полномочий и ответственности.

    Контроль доступа к активам и информации.

    Текущий контроль выполнения сотрудниками своих обязанностей.

    Утверждение операций на соответствующем уровне.

    Своевременный и точный учет операций.

    Использование стандартных процедур.

    Разделение обязанностей.

    Проверка сохранности активов.

    Оценка эффективности работы структурных подразделений и сотрудников. Уровень образования и профессиональной подготовки сотрудников.

    Общие принципы построения программ внутреннего аудита по оценке систем внутреннего контроля.

  • Методики внутреннего аудита: аудит цикла доходов

    Понятие цикла доходов компании.

    Общий обзор операций, составляющих цикл доходов.

    Аудит системы ценообразования и предоставления скидок.

    Аудит кредитных продаж

    Аудит расчетов с покупателями.

    Аудит учета реализации продукции.

    Аудит процесса сбора дебиторской задолженности.

    Аудит базы данных покупателей.

  • Методики внутреннего аудита: аудит цикла расходов

    Понятие цикла расходов компании.

    Общий обзор операций, составляющих цикл расходов.

    Аудит осуществления закупок (снабжения).

    Аудит системы выбора поставщиков.

    Аудит базы данных поставщиков.

    Аудит получения/приема товарно-материальных ценностей/услуг.

    Аудит учета кредиторской задолженности.

    Аудит расчетов с поставщиками.

  • Методики внутреннего аудита: аудит цикла движения товарно-материальных ценностей

    Понятие цикла движения товарно-материальных ценностей (ТМЦ).

    Общий обзор операций, составляющих цикл движения ТМЦ.

    Аудит складских операций (получение, хранение, учет, инвентаризация, отгрузка).

    Аудит операций списания и уничтожения ТМЦ.

    Аудит системы планирования запасов.

    Аудит транспортных операций (операций перевозки).

    Аудит системы дистрибуции.

  • Методики внутреннего аудита: операционный аудит строительства и ремонтов

  • Аудит подготовки капитального проекта

    Алгоритм подготовки капитальных проектов;

    Ключевые моменты на стадии подготовки капитальных проектов;

    Оценка стоимости и сроков реализации капитального проекта на подготовительном этапе.

  • Аудит подготовки и проведения подрядных торгов по строительству объектов

    Классификация подрядных торгов;

    Функции участников подрядных торгов;

    Документы, необходимые для проведения подрядных торгов;

    Критерии отбора претендентов и методика выбора победителя;

    Проведение подрядных торгов при наличии рабочей документации и смет (практика);

    Проведение подрядных торгов при наличии у заказчика только состава основных работ и их объемов (разбор конкретного примера).

  • Аудит процедур оплаты выполненных работ

    Основные понятия о нормативной базе Госстроя;

    Основные переплаты (ошибки) в формах КС-2;

    Порядок ценообразования при определении стоимости человеко-часа и машино-часа;

    Особенности оплаты демонтажных работ;

    Контрольные обмеры.

  • Порядок отнесения затрат при проведении ремонтов и капитальном строительстве

  • Аудит планирования и организации ремонтных работ (оборудование, машины и механизмы)

    Основные понятия;

    Основные документы, необходимые для ремонтов;

    Порядок сдачи в ремонт и выдачи из ремонта техники;

    Планирование ремонтных работ (практика);

    Основные ошибки, допускаемые предприятиями, при планировании и проведении ремонтов (разбор конкретного примера).

  • В каждом вопросе также освещаются основные риски (что может пойти неправильно), а также приводится алгоритм проведения проверки.

  • Корпоративное мошенничество: противодействие и выявление

    Серьезность проблемы.

    Определение понятия «мошенничество».

    Теории мошенничества.

    Типовые индикаторы («красные флажки») корпоративного мошенничества.

    Использование аналитических процедур для выявления мошенничества.

    Классификация видов корпоративного мошенничества.

    Типовые схемы и методы корпоративного мошенничества (разбор конкретных примеров и ситуаций).

    Программа борьбы с мошенничеством.

    Программа привлечения работников и внешних сторон к информированию компании о мошенничествах и злоупотреблениях («Горячая линия»).

    Роль внутреннего аудита в противодействии корпоративному мошенничеству.

По окончании мероприятия слушателям выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации.