Курс: Современные технологии работы кадровой службы и службы управления персоналом Курс прошёл

Код 22633


Для кого курс?

руководитель организации, директор по персоналу, специалист отдела кадров, менеджер по персоналу)

Программа курса

Изменения в трудовом законодательстве РФ в 2012 году. Перспективы 2013 года

- Комментарии к новеллам Трудового кодекса РФ 2012-2013 годах.

- Анализ подготовленных к принятию в 2012 году поправок: отмена трудовых книжек, применение заёмного труда, упрощения труда совместителей, отмена кадровой документации для малого бизнеса, дистанционный труд и другое.

- Трудовые правоотношения и порядок их оформления. Основания и порядок возникновения, отличие от гражданско-правовых правоотношений. Фактический допуск к работе. Обзор судебной практики. Правовые возможности использования гражданско-правовых договоров при использовании труда граждан. Роль кадровой службы в ознакомлении работника с локальными нормативными актами при оформлении приема на работу.

- Установление условий оплаты труда персонала. Правовой анализ различных систем оплаты труда. Отражение условий оплаты труда в трудовом договоре.

- Новое в реализации трудовых гарантий и компенсаций. Федеральный закон № 125 от 20 июля 2012 года «О донорстве крови и ее компонентов»: изменения в порядке реализации гарантий донорам.

Актуальные вопросы кадрового делопроизводства

- Общие требования к оформлению документов.

- Создание и усовершенствование локальных нормативных актов для защиты интересов работодателя.

- Заключение, изменение, расторжение трудового договора.

- Работа с трудовыми книжками: сложные практические вопросы.

Кадровая безопасность: новые технологии оценки достоверности сообщаемой информации

- Как определить лгуна на этапе собеседования? О чем чаще обманывают? Диагностика по внешности, по жестам, по вербальным признакам. Графология как инструмент оценки сообщаемой информации.

Нематериальная мотивация: управление без опоры на власть

- Почему существующие принципы мотивации методом кнута и пряника не всегда работают? Новое использование старой теории потребностей Маслоу.

- Спиральная динамика Грейвза. Как распознать ценности сотрудника в ходе личной беседы и сделать нематериальную мотивацию особенно сильной?

Современные инструменты оценки и аттестации персонала

- Выбор методик для проведения оценки (классическая аттестация, ассессмент-центр, интервью по компетенциям, метод критического инцидента, оценка методом 360 градусов, психологическое тестирование (личностный опросник Кеттелла, ММРI).

- Основные цели, задачи аттестации. Правовые основы проведения аттестации.

- Внедрение и проведение аттестации. Формирование критериев оценки.

- Варианты предоставления результатов. Подведение итогов аттестации персонала.

Курс проводят:

- Саликова Наталья Михайловна, доктор юридических наук, профессор Уральской государственной юридической академии.

- Павлов Артем Евгеньевич, директор Агентства экономический безопасности D.I.

- Бурехина Наталья Юрьевна, бизнес-тренер Образовательного центра «Профессионал» по вопросам менеджмента организации.

- Москаленко Александр, сертифицированный бизнес-тренер, консультант в области управленческих технологий.

Время проведения: 10.00-17.00

Для участия в программе необходимо подать предварительную заявку по тел.:

(343) 298-02-18 (многоканальный), 213-00-98

info@ocprof.ru, www.ocprof.ru