Курс: Директор по персоналу Курс прошёл
Код 24247
О чём курс?
Программа дополнительного профессионального образования (профессиональная переподготовка, повышение квалификации для HR-менеджеров) «Кадровый менеджмент: Система управления персоналом организации», профессиональный уровень: Директор по персоналу (HR-топ-менеджер).
Повышение квалификации
Если Вы:
имеете высшее образование,
профессиональную подготовку,
успешный опыт работы в качестве менеджера по персоналу,
являетесь руководителем направления по работе с персоналом или руководителем другого подразделения организации,
хотели бы обобщить, систематизировать свои знания и управленческий опыт работы с персоналом,
повысить свой уровень компетентности в сфере HR-менеджмента,
перейти на топ-уровень в структуре организации,
приглашаем Вас пройти обучение по программам повышения квалификации (72 или 105 час.).
Профессиональная переподготовка
Если у Вас есть:
высшее образование,
профессиональная подготовка в области кадрового делопроизводства и кадрового учета,
успешный опыт работы в специалиста кадровой службы,
Вы планируете повысить свой уровень компетентности в сфере HR-менеджмента,
перейти на новый уровень деятельности в структуре организации,
оптимальным будет обучение по программе профессиональной переподготовки: 6 + 7 уровни квалификации в соответствии с Профстандартом (Менеджер по персоналу + Директор по персоналу).
После успешного завершения обучения слушатели получают Удостоверение о повышении квалификации или Диплом о профессиональной переподготовке, в зависимости от выбранного варианта обучения. Уровень профессиональной подготовки по данной программе обучения позволяет выпускникам трудоустроиться и успешно работать в должности Директора по персоналу. После обучения Вы можете рассчитывать на соответствие Ваших компетенций квалификационным требованиям ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СТАНДАРТА (7 уровень квалификации).
Для кого курс?
Из менеджеров по персоналу - в топ-менеджеры! Если Вы: • имеете высшее образование, • профессиональную подготовку, • успешный опыт работы в качестве менеджера по персоналу, • являетесь руководителем направления по работе с персоналом или руководителем другого подразделения организации, • хотели бы обобщить, систематизировать свои знания и управленческий опыт работы с персоналом, • повысить свой уровень компетентности в сфере HR-менеджмента, • перейти на топ-уровень в структуре организации, п
Программа курса
Содержание программы
• Cтратегия управления персоналом.
• Оперативное управление персоналом подразделения организации.
• Организационный менеджмент.
• Организация работы и управление деятельностью персонала структурного подразделения.
• Управление численностью и планирование персонала в компании.
• Построение эффективной службы управления персоналом.
• Документальное сопровождение процессов управления персоналом.
• Управление расходами на персонал.
• Подбор персонала. Разработка и внедрение системы работы по подбору персонала.
• Адаптация как способ сокращения затрат на персонал.
• Обучение и развитие персонала в компании: Системный подход.
• Корпоративная культура как конкурентное преимущество.
• Внутренние коммуникации в компании: Как построить эффективную систему коммуникаций.
• Мотивация персонала: Как создать и внедрить систему оплаты труда в компании.
• Нематериальная мотивация персонала.
• Оценка персонала.
• Оценка эффективности работы с персоналом.
• Подведение итогов обучения.
• Cтратегия управления персоналом.
• Оперативное управление персоналом подразделения организации.
• Организационный менеджмент.
• Организация работы и управление деятельностью персонала структурного подразделения.
• Управление численностью и планирование персонала в компании.
• Построение эффективной службы управления персоналом.
• Документальное сопровождение процессов управления персоналом.
• Управление расходами на персонал.
• Подбор персонала. Разработка и внедрение системы работы по подбору персонала.
• Адаптация как способ сокращения затрат на персонал.
• Обучение и развитие персонала в компании: Системный подход.
• Корпоративная культура как конкурентное преимущество.
• Внутренние коммуникации в компании: Как построить эффективную систему коммуникаций.
• Мотивация персонала: Как создать и внедрить систему оплаты труда в компании.
• Нематериальная мотивация персонала.
• Оценка персонала.
• Оценка эффективности работы с персоналом.
• Подведение итогов обучения.