Курс: "Управление проектами", обучающий семинар в москве! Курс прошёл
Код 26688
О чём курс?
Приходите на семинар, если Ваша цель:
- Знание современных технологий управления проектами
- Систематизация накопленного опыта
- Желание изменить что-то к лучшему в профессии и в компании!
Для кого курс?
Семинар рассчитан как на собственников бизнеса, так и на руководителей высшего и среднего звена предприятий, специалистов-практиков, связанных с проектно-ориентированной деятельностью, а также, руководителей и специалистов, осуществляющих внутренние изменения. Несомненную ценность семинар имеет и для представителей некоммерческих организаций, реализующих социально-ориентированные проекты.
Программа курса
Федеральный Учебный центр «АСТ-Консалтинг» приглашает Вас принять участие в двухдневном обучающем семинаре «Управление проектами»!
Знание технологий управления проектами позволит эффективно решить следующие задачи: создание новых продуктов или услуг, развитие дилерской сети, открытие новых филиалов, внедрение информационных систем, совершенствование различных управленческих процессов и т.д. При правильном использовании проект-менеджмент может существенно повысить эффективность и качество выполнения работ, становится мощным инструментом в борьбе за эффективность и конкурентоспособность компании.
Программа семинара ориентирована на ознакомление слушателей с основными методами и подходами в управлении проектами и сознательно не строится на изучении какого-либо стандарта по управлению проектами. Основная задача курса – формирование у слушателей проектно-ориентированного мышления и понимания принципов и технологии реализации проектов в различных деловых областях и социальной сфере.
Семинар рассчитан как на собственников бизнеса, так и на руководителей высшего и среднего звена предприятий, специалистов-практиков, связанных с проектно-ориентированной деятельностью, а также, руководителей и специалистов, осуществляющих внутренние изменения. Несомненную ценность семинар имеет и для представителей некоммерческих организаций, реализующих социально-ориентированные проекты.
Семинар «Управление проектами» - это совокупность теоретического материала и практических работ. Теоретические сведения, полученные слушателями на семинаре, подкрепляются преподавателем примерами из практики и учебным проектом, который слушатели разрабатывают во время обучения. Семинар проводится в живой интерактивной форме.
На семинаре детально разбираются и прорабатываются на практических примерах следующие вопросы:
- Определение понятия «проект»
- Классификация проектов
- Участники проекта
- «Тройное ограничение
- Окружение проекта
- Жизненный цикл проекта
- Ограничения и предположения проекта
- Основные документы проекта
- Структуризация проекта
- Функциональные области управления проектом и требования, предъявляемые к менеджеру проекта
- Управление содержанием проекта
- Управление рисками
- Управление качеством проекта
- Управление временем проекта
- Управление стоимостью проекта
- Управление материальными ресурсами и закупками
- Организационные структуры управления проектами
- Управление коммуникациями
- Управление человеческими ресурсами
- Завершение проекта
- Наиболее распространённые причины плохого выполнения проектов
и т.д.
Всем участникам семинара, успешно прошедшим обучение и выполнившим практическое задание, выдаётся сертификат Федерального учебного центра «АСТ-Консалтинг».
Автор и ведущий: Алексей Валентинович Грибанов
- Кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики и управления, Executive MBA. Приглашенный преподаватель и экзаменатор Стокгольмской школы экономики.
- Более чем 25-летний профессиональный опыт управления промышленными и научно-производственными предприятиями и комплексами
Контакты организатора семинара:
тел.: +7 (812) 600-55-29
+7 (800) 100-45-60, 8 (965) 096-77-00
e-mail: info@ast-consulting.ru
www.ast-consulting.ru
Знание технологий управления проектами позволит эффективно решить следующие задачи: создание новых продуктов или услуг, развитие дилерской сети, открытие новых филиалов, внедрение информационных систем, совершенствование различных управленческих процессов и т.д. При правильном использовании проект-менеджмент может существенно повысить эффективность и качество выполнения работ, становится мощным инструментом в борьбе за эффективность и конкурентоспособность компании.
Программа семинара ориентирована на ознакомление слушателей с основными методами и подходами в управлении проектами и сознательно не строится на изучении какого-либо стандарта по управлению проектами. Основная задача курса – формирование у слушателей проектно-ориентированного мышления и понимания принципов и технологии реализации проектов в различных деловых областях и социальной сфере.
Семинар рассчитан как на собственников бизнеса, так и на руководителей высшего и среднего звена предприятий, специалистов-практиков, связанных с проектно-ориентированной деятельностью, а также, руководителей и специалистов, осуществляющих внутренние изменения. Несомненную ценность семинар имеет и для представителей некоммерческих организаций, реализующих социально-ориентированные проекты.
Семинар «Управление проектами» - это совокупность теоретического материала и практических работ. Теоретические сведения, полученные слушателями на семинаре, подкрепляются преподавателем примерами из практики и учебным проектом, который слушатели разрабатывают во время обучения. Семинар проводится в живой интерактивной форме.
На семинаре детально разбираются и прорабатываются на практических примерах следующие вопросы:
- Определение понятия «проект»
- Классификация проектов
- Участники проекта
- «Тройное ограничение
- Окружение проекта
- Жизненный цикл проекта
- Ограничения и предположения проекта
- Основные документы проекта
- Структуризация проекта
- Функциональные области управления проектом и требования, предъявляемые к менеджеру проекта
- Управление содержанием проекта
- Управление рисками
- Управление качеством проекта
- Управление временем проекта
- Управление стоимостью проекта
- Управление материальными ресурсами и закупками
- Организационные структуры управления проектами
- Управление коммуникациями
- Управление человеческими ресурсами
- Завершение проекта
- Наиболее распространённые причины плохого выполнения проектов
и т.д.
Всем участникам семинара, успешно прошедшим обучение и выполнившим практическое задание, выдаётся сертификат Федерального учебного центра «АСТ-Консалтинг».
Автор и ведущий: Алексей Валентинович Грибанов
- Кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики и управления, Executive MBA. Приглашенный преподаватель и экзаменатор Стокгольмской школы экономики.
- Более чем 25-летний профессиональный опыт управления промышленными и научно-производственными предприятиями и комплексами
Контакты организатора семинара:
тел.: +7 (812) 600-55-29
+7 (800) 100-45-60, 8 (965) 096-77-00
e-mail: info@ast-consulting.ru
www.ast-consulting.ru