Курс: Управление персоналом Курс прошёл
Код 29305
О чём курс?
Форма обучения: очно-заочная
Продолжительность: занятия 3 раза в неделю, с 18 до 21
Выдаваемый документ: диплом о профессиональной переподготовке с приобретением нового вида профессиональной деятельности «Управление персоналом», Квалификационный Сертификат о соответствии квалификационного уровня по профессиональному стандарту.
Для кого курс?
На обучение принимаются лица, имеющие высшее или среднее профессиональное образование и стаж работы в кадровой службе не менее 5-и лет
Программа курса
1. Теория организации.
2. Социальная статистика: статистика населения и уровня жизни.
3. Социология и психология управления: система основных управленческих функций.
4. Организация труда персонала.
5. Аудит персонала.
6. Основы управления персоналом: управление трудовыми ресурсами: система образования как источник формирования трудовых ресурсов, миграция трудовых ресурсов, занятость населения, безработица, механизмы реализации государственной политики занятости.
7. Управление трудовыми ресурсами.
8. Занятость и состояние рынка труда.
9. Основы безопасности труда.
10. Социально-психологические аспекты труда .
11. Конфликтология: понятие и основные виды, структура и динамика конфликтов, методы урегулирования и управления конфликтами.
12. Этика деловых отношений: деловое общение как процесс.
13. Управление социальным развитием организации: основные проблемы социального развития организации.
14. Организационное поведение и организационная культура.
15. Мотивация трудовой деятельности: основные теории трудовой мотивации, экономические технологии стимулирования труда и оценка их эффективности.
16. Инновационный менеджмент.
17. Оценка и аттестация персонала в организации: нормативные акты, обеспечивающие проведения аттестации.
18. Кадровый менеджмент: кадровая политика, подбор, оценка, расстановка и обучение персонала.
19. Психологическое сопровождение профессиональной деятельности: способы и приёмы психологической саморегуляции. Психология невербального общения и взаимодействия, технология эффективного установления контакта.
20 . Планирование и развитие карьеры как предпосылка формирования кадрового потенциала. Развитие персонала. Управление карьерой.
2. Социальная статистика: статистика населения и уровня жизни.
3. Социология и психология управления: система основных управленческих функций.
4. Организация труда персонала.
5. Аудит персонала.
6. Основы управления персоналом: управление трудовыми ресурсами: система образования как источник формирования трудовых ресурсов, миграция трудовых ресурсов, занятость населения, безработица, механизмы реализации государственной политики занятости.
7. Управление трудовыми ресурсами.
8. Занятость и состояние рынка труда.
9. Основы безопасности труда.
10. Социально-психологические аспекты труда .
11. Конфликтология: понятие и основные виды, структура и динамика конфликтов, методы урегулирования и управления конфликтами.
12. Этика деловых отношений: деловое общение как процесс.
13. Управление социальным развитием организации: основные проблемы социального развития организации.
14. Организационное поведение и организационная культура.
15. Мотивация трудовой деятельности: основные теории трудовой мотивации, экономические технологии стимулирования труда и оценка их эффективности.
16. Инновационный менеджмент.
17. Оценка и аттестация персонала в организации: нормативные акты, обеспечивающие проведения аттестации.
18. Кадровый менеджмент: кадровая политика, подбор, оценка, расстановка и обучение персонала.
19. Психологическое сопровождение профессиональной деятельности: способы и приёмы психологической саморегуляции. Психология невербального общения и взаимодействия, технология эффективного установления контакта.
20 . Планирование и развитие карьеры как предпосылка формирования кадрового потенциала. Развитие персонала. Управление карьерой.