Курс: Управление финансово-экономической деятельностью организации. Постановка внутрифирменного бюджетирования. Управление затратами и разработка управленческого учёта. Курс прошёл
Код 29309
О чём курс?
Форма обучения: очная
Продолжительность: 30 часов
Выдаваемый документ: удостоверение
Для кого курс?
для сотрудников финансово-экономических служб, руководителей финансовых подразделений
Программа курса
- Планирование и управление экономической деятельностью организации.
Разработка финансовой и налоговой политики организации.
- Задачи налогового планирования.
анализ налоговой нагрузки, оценка целесообразности ее уменьшения, возможные способы решений данной задачи.
налоговые риски.
виды.
пути снижения.
договорная политика организации.
влияние формы и условий заключения хозяйственных договоров, договоров между физическими лицами и организацией на налоговые платежи.
учётная политика — инструмент управления налоговой нагрузкой.
- Управленческий учет:
понятие управленческого учета и его отличие от финансового учета.
классификация затрат для целей управления.
системы управленческого учета.
управление текущими затратами.
использование бюджетирования в управлении организацией.
управление затратами при принятии краткосрочных управленческих решений.
основные направления маржинального анализа при принятии управленческих решений.
- Ценообразование и ценовая политика
стратегия финансово-экономической службы (ФЭС), как составляющая стратегии организации/компании.
организационная структура ФЭС, ее место в структуре организации/компании.
- Управленческий анализ.
анализ основных фондов организации: наличия, движения, структуры основных фондов.
производственное оборудование: его состояние, оценка использования.
расчет производственной мощности.
анализ эффективность использования основных фондов организации.
анализ трудовых ресурсов и фонда заработной платы организации.
анализ наличия и обеспечения организации материальными ресурсами.
анализ использования материалов и материалоемкости продукции: анализ ассортимента, качества продукции и взаимодействия с дебиторами и кредиторами.
анализ затрат: классификация затрат на производство, факторный и попроцессный анализ затрат.
разработка плана по снижению затрат.
- Финансовый анализ:
определение, основные задачи и методы проведения.
пользователи результатами финансового анализа.
роль финансового анализа в управлении деятельностью организации.
анализ имущественного и финансового положения организации.
анализ суммы хозяйственных средств организации.
собственные, заемные и привлеченные источники финансирования.
платежеспособность, ликвидность, финансовая устойчивость организации.
анализ денежных потоков.
чистые активы.
- Анализ результативности финансово-хозяйственной деятельности.
анализ деловой активности организации.
анализ оборачиваемости, как оценка эффективности использования финансовых ресурсов организации.
- Анализ прибыли и рентабельности.
рентабельность активов, рентабельность продаж.
рентабельность собственного капитала.