Курс: Менеджер по обучению и развитию персонала Курс прошёл
Код 29504
О чём курс?
Цель обучения: получение новых практических навыков по теме обучение и развитие персонала в организации, применение полученных знаний в привычных и новых условиях, способы выявления потребностей организации, обучение персонала в организации, методы и способы обучения взрослых
Для кого курс?
директора, руководители, специалисты организаций, менеджеры по обучению и развитию персонала
Программа курса
Курсы для специалистов отдала управления персоналом по программе повышения квалификации с выдачей удостоверения "Менеджер по обучению и развитию персонала".
Для слушателей курса предусмотрена выдача нормативного материала.
Возможно дистанционное обучение по курсу менеджера по обучению и развитию персонала:
- онлайн курсы (слушатель подключается к аудитории в режиме реального времени).
По окончании обучения тренинга по обучению и развитию персонала слушателю высылаются бухгалтерские закрывающие документы и Удостоверение о повышении квалификации.
Возможно корпоративное обучение в Университете или на территории заказчика (индивидуальный график обучения, корректировка учебной программы с учетом пожеланий заказчика).
Скидка 5% на обучение по любой программе при вступлении в нашу группу ВКонтакте и(или) подписке на наш Telegram-канал.
Программа:
Краткое содержание: основные положения о функциях, навыках и компетенциях T&D-специалиста, выявление потребностей организации в обучении и развитии персонала, модель компетенций, создание обучающей системы для команды, инструменты и способы проведения оценки кандидатов и сотрудников, андрагогика, современные способы и модели обучения. Разборы практических кейсов. Отработка полученных навыков, путем проведения деловых игр.
1. Менеджер по обучению и развитию персонала
• Функции T&D-специалиста
• Компетенции T&D-специалиста
• Навыки T&D-специалиста
2. Выявление потребностей организации
• Аудит и анализ организации (выявления потребностей организации в обучении и развитии персонала)
• Выработка стратегии внутри организации для удовлетворения потребностей организации
• Анализ основных компетенций по должностям
• Создание и внедрение модели компетенций
3. Обучение персонала в организации
• Как выстороить обучающую систему для команды
• Как проводить оценку кандидатов и сотрудников. Инструменты и способы.
• Как отслеживать изменения и развитие сотрудников в компании
4. Методология обучения взрослых. Постановка целеи? обучения и подбор формата обучения
• Андрагогика: как учить взрослых. Постановка целей обучения
• Современные способы и модели обучения, адаптация форматов
• Построение программы обучения сотрудников
Для слушателей курса предусмотрена выдача нормативного материала.
Возможно дистанционное обучение по курсу менеджера по обучению и развитию персонала:
- онлайн курсы (слушатель подключается к аудитории в режиме реального времени).
По окончании обучения тренинга по обучению и развитию персонала слушателю высылаются бухгалтерские закрывающие документы и Удостоверение о повышении квалификации.
Возможно корпоративное обучение в Университете или на территории заказчика (индивидуальный график обучения, корректировка учебной программы с учетом пожеланий заказчика).
Скидка 5% на обучение по любой программе при вступлении в нашу группу ВКонтакте и(или) подписке на наш Telegram-канал.
Программа:
Краткое содержание: основные положения о функциях, навыках и компетенциях T&D-специалиста, выявление потребностей организации в обучении и развитии персонала, модель компетенций, создание обучающей системы для команды, инструменты и способы проведения оценки кандидатов и сотрудников, андрагогика, современные способы и модели обучения. Разборы практических кейсов. Отработка полученных навыков, путем проведения деловых игр.
1. Менеджер по обучению и развитию персонала
• Функции T&D-специалиста
• Компетенции T&D-специалиста
• Навыки T&D-специалиста
2. Выявление потребностей организации
• Аудит и анализ организации (выявления потребностей организации в обучении и развитии персонала)
• Выработка стратегии внутри организации для удовлетворения потребностей организации
• Анализ основных компетенций по должностям
• Создание и внедрение модели компетенций
3. Обучение персонала в организации
• Как выстороить обучающую систему для команды
• Как проводить оценку кандидатов и сотрудников. Инструменты и способы.
• Как отслеживать изменения и развитие сотрудников в компании
4. Методология обучения взрослых. Постановка целеи? обучения и подбор формата обучения
• Андрагогика: как учить взрослых. Постановка целей обучения
• Современные способы и модели обучения, адаптация форматов
• Построение программы обучения сотрудников