Курс: Онлайн-курс бережливое производство, как способ повышения эффективности деятельности Курс прошёл

Код 29619


О чём курс?

В ходе обучения: Рассмотрите методологии и инструменты бережливого производства. Разберёте систему всеобщего производительного обслуживания оборудования и «20 ключей». Рассмотрите модели бережливого производства.

Для кого курс?

Приглашаются: Владельцы бизнеса, руководители предприятия, специалисты высшего и среднего звена.

Программа курса

Программа онлайн-курса:

Современные методы организации производства

Современные методы повышения эффективности организации производства.

Сущность бережливого производства.

Принципы бережливого производства.

Ключевые факторы эффективности бережливого производства.

Альтернативные современные технологии повышения эффективности.

Практические методики и инструменты бережливого производства

Кайдзен: 10 правил.

Концепции «дзидока» и «хейдзунка»: философия бережливого производства.

5S: цели, этапы реализации, порядок действий, визуальное управление.

Канбан: система управления временем.

Метод быстрой переналадки.

Метод бездефектного изготовления продукции.

6 сигм.

Древо решений.

Методология Парето: практические таблицы анализа «время-результат».

Пять «Почему?»

Кампания красных ярлыков.

Инструменты процесса преобразований.

Система всеобщего производительного обслуживания оборудования (TPM)

Эффективность TPM.

7 направлений развёртывания системы TPM.

Этапы развёртывания системы TPM.

Организационная структура продвижения TPM.

Система «20 ключей»

Упорядочивание или наведение чистоты и порядка.

Рационализация системы управления.

Деятельность малых групп.

Сокращение материально-производственных запасов.

Технология быстрой переналадки.

Стоимостной анализ производственных операций.

Производство без постоянного присмотра.

Связанные производства.

Обслуживание машин и оборудования.

Учет и распределение рабочего времени.

Система контроля качества.

Помощь поставщикам в повышении качества их продукции.

Устранение потерь.

Делегирование полномочий проводить улучшения.

Обучение смежным профессиям.

Планирование производства.

Управление производительностью труда.

Использование микропроцессоров.

Энергосбережение и экономия материалов.

Общая технология производства.

Практика внедрения методов управления процессами в системы бережливого производства

Нотации семейства IDEF: порядок на рабочем месте.

Нотация ARIS EPC: последовательность процессов.

Методология ABC: предупреждение рисков.