Семинар: Увольнения и сокращение численности или штата сотрудников (взгляд юриста-практика по трудовому праву сквозь призму кризиса) Семинар прошёл

Код 10055


О чём семинар?

В результате семинара участники получат полное представление о типичных ошибках, совершаемых при увольнении сотрудников и влекущих ущерб для организации, приобретут необходимые знания и навыки эффективного поведения в процессе увольнения сотрудников по инициативе работодателя.

Для кого семинар?

Семинар будет особенно полезен руководителям отделов персонала и специалистам, отвечающих за оптимизацию численности персонала.

Программа семинара

Что Вы получите

В результате семинара участники получат полное представление о типичных ошибках, совершаемых при увольнении сотрудников и влекущих ущерб для организации, приобретут необходимые знания и навыки эффективного поведения в процессе увольнения сотрудников по инициативе работодателя. В практикуме будут рассмотрены многие актуальные вопросы, связанные с увольнениями:

• технологии увольнения по различным основаниям, предусмотренным Трудовым кодексом;

• реальные возможности работодателя прекратить трудовой договор с работником, и иллюзии Трудового кодекса;

• сложности, возникающие в различных ситуациях при увольнении и сокращении, и пути их преодоления законными способами;

• гарантии, предоставленные Трудовым кодексом РФ работнику, а также основания увольнения, на которые эти гарантии распространяются (и – не распространяются);

• сходство и различия, а также достоинства и недостатки увольнения работников по собственному желанию и по соглашению сторон;

• случаи, когда работник вправе уволиться без предупреждения за две недели, невзирая на несогласие работодателя;

• случаи, когда работодатель вправе уволить работника;

• случаи, когда закон обязывает работодателя прекратить трудовой договор с работником;

• типичные ошибки работодателей и способы их предупреждения;

• способы и приемы разрешения трудовых споров;

• судебная практика по трудовым делам;

• ответственность работодателя за нарушение законодательства о труде;

Содержание семинара

1. Общие принципы грамотного увольнения работника. Какие ошибки чаще всего совершают работодатели? Нормативные акты, регламентирующие увольнение.

2. Когда следует готовиться к искам о восстановлении на работе?

3. Увольнение: основания прекращения трудового договора.
Полный перечень оснований. Особенности их применения.

4. Прекращение трудового договора - типичные ошибки, варианты поведения работника, которые могут повлечь за собой признание увольнения неправомерным.

5. Обязательные действия работодателя при увольнении работников.

6. Особый порядок расторжения трудового договора в связи с ликвидацией организации, сокращением численности или штата (сроки, дополнительные гарантии, преимущественное право оставления на работе).

а. Общая процедура прекращения трудового договора.

  • Документы- основания для проведения процедуры прекращения трудового договора.
  • Оформление приказа.
  • Определение даты увольнения при проведении сокращения численности (штата).
  • Порядок оформления и выдачи трудовой книжки.

б. Соблюдение специальных требований при проведении процедуры сокращения штата.

  • Порядок уведомления работников.
  • Подтверждение уведомления.
  • Порядок и форма уведомления центра занятости.
  • Критерий массового высвобождения.
  • Форма уведомления центра занятости: порядок ее оформления.
  • Порядок и форма взаимодействия при проведении процедуры сокращения штата с первичной профсоюзной организацией.
  • Действия работодателя при несогласии профсоюза.
  • Порядок предложения вакантных позиций: форма, сроки, процедура.
  • Анализ судебной практики, сложившийся по предлагаемым вакансиям.
  • Понятие другой местности и анализ практики по организациям, имеющим обособленные подразделения.

в. Специфика проведения процедуры сокращения численности.

  • Порядок уведомления работников подлежащих сокращению численности.
  • Решение вопросов о преимущественном праве.
  • Организация работы комиссии, по решению вопросов о преимущественном праве.
  • Порядок оформления документов.
  • Анализ квалификации и производительности труда.
  • Решение вопроса о преимущественном праве с работниками, имеющими льготы.

г. Льготные категории работников, не подлежащие сокращению или имеющие преимущественные права.

  • Полный перечень всех категорий, не подлежащих сокращению.
  • Полный перечень категорий имеющих преимущественное право при проведении сокращения численности
  • Порядок сбора сведений, подтверждающих льготы работников.

д. Особенности выплаты выходных пособий работникам.

  • Порядок оформления документов на выплату выходных пособий.
  • Порядок получения третьего выходного пособия при постановке на учет в центр занятости.
  • Порядок досрочного прекращения трудового договора с выплатой дополнительного выходного пособия.

е. Порядок оспаривания расторжения трудового договора по сокращению численности или штата.

  • Анализ судебной практики.
  • Срок оспаривания и процедура.
  • Последствия для работодателя при оспаривании законности расторжения трудового договора.
  • Рассмотрение конкретных судебных дел по данному основанию.

7. Увольнение за неправомерные действия работника, как вид дисциплинарной ответственности (порядок применения, обязательные условия, ограничения по срокам).

  • Типичные ошибки в оформлении приказов.
  • Последствия.
  • Судебная практика.

8. Особенности увольнения отдельных категорий работников (руководителя организации, их заместители, главного бухгалтера, совместителей, временных и сезонных работников).

9. Специфика увольнения наиболее защищенных категорий сотрудников. Какие категории персонала "опасно" увольнять?

(Беременные, лица с семейными обязанностями, лица, состоящие в профсоюзе и т.д.)

10. Порядок и особенности оформления увольнения (формулировки приказов, распоряжений, записей в трудовые книжки и иных документов).

11. Гарантии и компенсации работникам, связанные с расторжением трудового договора.

12. Обзор судебной практики по делам о восстановлении работников на работе, в связи с незаконным увольнением.

13. Практические рекомендации работодателю: как реагировать на недобросовестное поведение работника. О различных уловках работников и о том, как с ними бороться.

14. Ответы на вопросы участников семинара. Практические рекомендации юриста. Индивидуальные консультации.