Семинар: Разработка и внедрение системы мотивации персонала компании. Грейды или kpi?. Семинар прошёл

Код 10149


О чём семинар?

Цели:

- Разработка компенсационной политики Компании.

- Рекомендации по видам немонетарных методов мотивации.

- Примеры разработки критериев и ключевых показателей эффективности (KPI).

- Разработка систем оплаты труда на основе грейдинга.

- Разработка программ нематериального стимулирования.

- Разработка нормативных документов в области мотивации и оплаты труда.

- Оценка эффективности системы мотивации и отдельных мероприятий .


Для кого семинар?

Развивающий семинар предназначен для генеральных директоров, финансовых специалистов, Директоров и менеджеров по персоналу, непосредственно участвующих в разработке системы мотивации персонала.

Программа семинара

·        Разработка системы оплаты труда в Компании.

 

·        Оценка, анализ  существующих подходов  к  системам оплаты труда.

 

·        Сравнение и классификации  подходов к мотивации персонала (МакКлеланд, 

          Ф.Герцберг, Адамс, Л.Портер-Э. Лоулер.

 

  • Зависимость выбора модели мотивации от этапа развития компании.Внедрение,  апробация и мониторинг базовой системы оплаты труда на основе  построения  системы KPI

  • Увязка системы оплаты с системой KPI Компании.

  • Постановка целей для персонала на основе системы KPI Компании (разработка  HR критериев для каскадирования  системы KPI в подразделения).

 

·        Постановка системы грейдинга в компании   как  варианта  и основы базовой   

     модели   системы оплаты труда.

 

·        Плюсы и минусы  предложенных подходов.  Разбор практических  моделей.

 

·        Отрицательная мотивация. Нужна ли система штрафов в компании?

 

·        Диагностика удовлетворенности системой мотивации, взаимосвязь оплаты труда с системой мотивации.

 

·        Как презентовать Руководству  результаты социологического опроса.  Практические  рекомендации. Авторская методика.

 

·        Разработка комплекса мер, направленных  на материальную  и нематериальную мотивацию сотрудников.

 

   Аудиторные занятия с интенсивным применением активных форм и развернутой имитацией всех элементов работы в аудитории слушателей. Посттренинговое индивидуальное консультирование слушателей семинара  по различным  аспектам системы управления персоналом в организации. И мотивации персонала. Участники семинара обеспечиваются учебно-методическим комплексом в эл. формате, включающим полную слайдовую презентацию,  кейсов, тестов.

А также бумажную разработку  «Мотивирующий менеджмент»