Семинар: Корпоративное управление Семинар прошёл
Код 1030
Программа семинара
Продолжительность
2 дня / 16 академических часов / 16 CPD-единиц / 14 CPE-часовЦелевая аудитория
Тренинг предназначен для акционеров компаний, членов Совета Директоров, руководителей высшего и среднего звена, внутренних аудиторов, консультантов, специалистов департамента по работе с инвесторами и акционерами, специалистов юридического департамента.Цели тренинга
• Ознакомить участников с основными концепциями и моделями корпоративного управления• Проанализировать состав, регламент и критерии эффективности Совета Директоров• Ознакомить участников с критериями оценки корпоративного управления• Дать представление о роли управления рисками, внутреннего контроля и аудита в системе корпоративного управления.Примерное расписание дневных занятий
1-ый день
9:30-12:30
• Концепции и модели корпоративного управления – идеалы и реальность:- Инфраструктура корпоративного управления- Стратегическое планирование, контроль и бюджетирование, как необходимые составляющие корпоративного управления13:30-16:30
• Совет Директоров – центральное звено корпоративного управления:- Полномочия и ответственность- Требования к составу участников- Критерии эффективности и регламент деятельности и Совета Директоров• Независимые Директора: ценность для компании• Комитеты при Совете Директоров: Аудиторский Комитет, Комитеты по Номинациям и Вознаграждениям• Вознаграждение руководителей: современная практикаПрактикум «Основы оценки корпоративного управления»
(начало)2-ой день
9:30-12:30
• Управление рисками• Внутренний контроль и внутренний аудит• Этические аспекты корпоративного управления13:30-16:30
• Политика и практика раскрытия информации:- Раскрытие информации и прозрачность- Роль внешнего аудита• Корпоративная социальная ответственность и социальная отчетность: затраты и выгоды для бизнеса• Оценка корпоративного управления: международные и российские рейтингиПрактикум «Основы оценки корпоративного управления»
(продолжение)Корпоративное обучение
• По желанию клиента возможна адаптация содержания тренинга в соответствии с целями заказчика• На начальном этапе подготовки тренинга мы рекомендуем провести анкетирование, результаты которого помогут нам определить уровень подготовки и ожидания каждого из участников тренинга• По окончании тренинга заказчику предоставляется отчет о результатах обучения• Гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренингов, с учетом пожеланий клиента.Учебные материалы и презентация
• Обучающая программа сопровождается учебными материалами, специально разработанными для этого тренинга • Материал представлен в виде слайдовой презентации в программе Power Point с использованием мультимедийного проектора • Каждому участнику тренинга предоставляются учебные раздаточные материалы, состоящие из слайдовой презентации и практических заданий.Язык
Обучающая программа, а также учебные материалы и презентация, представлены на русском языке.Сертификаты
По окончании тренинга предоставляется сертификат Академии бизнеса «Эрнст энд Янг».Место проведения
В открытом формате обучение проводится в Академии бизнеса «Эрнст энд Янг».Методология преподавания
• Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий• Все теоретические вопросы параллельно сопровождаются примерами, разработанными на основе реальных ситуаций• Отдельные задания выполняются участниками самостоятельно, после чего под руководством преподавателя-консультанта происходит детальный разбор решений и подходов.Регистрация:
Елена ЛевтееваТел.: 7 (495) 755-9700E-mail: academy@ru.ey.comwww.ey.com/cis/academy